Mouna Sepehri : une visionnaire à l’ère de l’intelligence artificielle
Mouna Sepehri, co-fondatrice et co-CEO du cabinet de conseil Orson, guide les dirigeants en élaborant une approche stratégique enrichie par l’intelligence artificielle. Elle partage son expertise en mettant en lumière les défis auxquels la France est confrontée dans le domaine de l’intelligence artificielle.
En partageant son point de vue, Mouna Sepehri offre des perspectives éclairées sur les stratégies à adopter et les initiatives nécessaires pour propulser la France en tête dans le secteur de l’intelligence artificielle.
Le parcours professionnel de Mouna Sepehri et son implication à l’IA
Mouna Sepehri a accumulé une expérience significative dans le domaine de la stratégie et de la communication tout au long de sa carrière au Barreau de Paris. Occupant des postes de direction au sein d’entreprises renommées telles que Renaud, elle a développé une compréhension pointue des enjeux stratégiques et des mécanismes de communication d’entreprise.
Sa contribution à ces domaines s’est matérialisée par la mise en place de stratégies novatrices et la gestion habile de la communication corporative, renforçant ainsi son statut d’experte polyvalente.
Mouna Sepehri s’est distinguée par son engagement actif dans des projets avant-gardistes liés à la technologie émergente. Sa participation à ces initiatives lui a permis de dévoiler son intérêt sur les avancées technologiques et sur son aptitude à anticiper les changements majeurs dans le domaine professionnel.
Cette implication dans des projets d’intelligence artificielle atteste de sa volonté de rester à la pointe de l’innovation et de contribuer activement à l’évolution des pratiques dans ce domaine en constante mutation.
Ses réalisations marquantes en tant que visionnaire de l’évolution de l’IA
Les propos de Mouna Sepehri concernant l’intelligence artificielle semblent montrer de manière significative la stratégie de l’entreprise à étendre son réseau de professionnels.
En tant que visionnaire, Mouna Sepehri a entrepris une analyse approfondie des opportunités et des risques liés à l’intégration de l’IA. Elle a identifié les domaines où l’IA pouvait offrir des avantages compétitifs significatifs tout en restant attentive aux risques potentiels, tels que la sécurité des données et les implications éthiques.
Sa capacité à évaluer de manière éclairée ces éléments a permis à l’entreprise de capitaliser sur les opportunités tout en atténuant les risques, créant ainsi une base solide pour une croissance durable.
Le leadership visionnaire de Mouna Sepehri s’est révélé essentiel dans l’orchestration de l’adaptation stratégique de l’entreprise face à l’avènement de l’IA. Elle a dirigé la mise en place de structures organisationnelles flexibles et a favorisé une culture d’innovation qui encourage la créativité et l’expérimentation.
En outre, elle a joué un rôle central dans l’alignement des équipes sur la vision stratégique, assurant ainsi une implémentation cohérente des initiatives liées à l’IA à tous les niveaux de l’entreprise.
L’influence de Mouna Sepehri sur les pratiques stratégiques des entreprises
Les perspectives d’avenir dans le secteur de l’IA sous l’influence de Mouna Sepehri semblent prometteuses, celles-ci portent sur l’innovation et l’adaptation aux évolutions technologiques.
Les entreprises sous son influence sont susceptibles de continuer à évoluer dans un environnement en mutation rapide, exploitant de nouvelles opportunités et repoussant les limites de l’innovation.
Par ailleurs, l’influence de Mouna Sepehri s’étend au-delà de son entreprise, influençant le secteur dans son ensemble. Son engagement envers la durabilité, la responsabilité sociale des entreprises et la promotion de pratiques commerciales éthiques pourrait également définir de nouvelles normes sectorielles.
Les entreprises qui choisissent ces principes sous son influence peuvent non seulement anticiper les tendances du marché, mais aussi contribuer positivement à la société et renforcer leur légitimité dans un monde axé sur les valeurs éthiques
Les stratégies pour construire une souveraineté numérique à l’ère de l’IA
Certains États ont lancé des initiatives d’écosystèmes tel que la France qui a instauré le réseau AI for Humanity, qui réunit chercheurs, entrepreneurs et décideurs politiques pour discuter des défis et des opportunités de l’IA. Dans le même objectif, l’Union européenne a initié l’Alliance AI, une plateforme multipartite favorisant le dialogue sur l’IA.
De plus, une autre avenue à explorer pour renforcer la souveraineté numérique en matière d’IA consiste à promouvoir le développement d’une IA éthique et transparente. Et cela pourrait passer par l’établissement de normes éthiques pour l’IA au niveau réglementaire, ainsi que par la mise en place de mécanismes garantissant la transparence de l’IA.
Selon Mouna Sepheri, il est impératif de renforcer les formations en matière d’IA pour les rendre attractives. Cela pourrait inclure des initiatives visant à promouvoir des programmes dédiés dans les écoles et les universités, ainsi que des mesures de financement ou d’incitations fiscales pour les entreprises qui recrutent des experts en IA.
Et comme le précise Mouna Sepheri en combinant ces approches, les nations et l’Union européenne peuvent collaborer pour façonner un avenir où l’IA est développée de manière éthique, transparente et avec une expertise solide.
Le rôle de la French Tech dans l’accessibilité des nouvelles technologies
Lors d’une interview, Mouna Sepehri et Patrick Ropert ont discuté de l’importance de la communication et de la confiance pour les entrepreneurs, en particulier dans le secteur de la Tech.
Les dirigeants de la Tech ont la responsabilité de rendre les nouvelles technologies accessibles et compréhensibles. La confiance est devenue un paramètre majeur du leadership, car elle permet d’accélérer l’exécution des ambitions.
La French Tech joue un rôle important en créant un forum de communication et en encourageant la convergence autour de valeurs fortes. Elle doit être à l’écoute des dirigeants et porter leurs attentes sur des sujets tels que la simplification administrative, l’appui à la recherche et l’actionnariat.
Mouna Sepehri souligne également que la French Tech doit être le porte-drapeau du savoir-faire français à l’étranger, renforçant ainsi le sentiment d’appartenance et de fierté en France.
