Mustafa Suleyman (Microsoft) : « automatiser le travail des cols blancs en 18 mois »Mustafa Suleyman (Microsoft) : « automatiser le travail des cols blancs en 18 mois »
Microsoft vise une « véritable autosuffisance » en matière d’intelligence artificielle en créant ses propres modèles puissants et en réduisant sa dépendance à l’égard d’OpenAI. C'est ce qu'a déclaré Mustafa Suleyman, responsable de l'IA de l'entreprise, décrivant un changement stratégique important pour le géant technologique de 3 000 milliards de dollars.
Suleyman a expliqué au Financial Times que ce changement fait suite à la restructuration des relations avec la société qui a créé ChatGPT, intervenue en octobre. Cela a poussé Microsoft à développer ses technologies les plus avancées de manière indépendante, au lieu de s'appuyer sur un partenaire externe.
Nouveaux modèles pionniers et investissements massifs
« Nous devons développer nos propres modèles de base, qui sont à la frontière absolue, avec des capacités informatiques à l'échelle du gigawatt et certaines des meilleures équipes de formation en IA au monde », a déclaré le cofondateur de Google DeepMind, qui a rejoint Microsoft en 2024.
Le géant du logiciel investit d’énormes ressources pour collecter et organiser les vastes ensembles de données nécessaires à la formation de systèmes avancés. « C'est notre véritable mission d'autosuffisance », a-t-il ajouté.
Microsoft, l'un des premiers et des plus grands investisseurs d'OpenAI, a jusqu'à présent utilisé les modèles de la start-up pour alimenter des outils comme Copilot. L'année dernière, il a accepté la restructuration d'OpenAI, conservant une participation de 135 milliards de dollars et l'accès aux modèles les plus avancés jusqu'en 2032.
Cependant, l’accord donne à OpenAI plus de liberté dans la recherche de nouveaux investisseurs et partenaires d’infrastructure, ce qui en fait potentiellement un concurrent plus direct.
Parallèlement, Microsoft a diversifié ses investissements, en soutenant également Anthropic et Mistral, et a accéléré le développement de modèles internes qui, selon Suleyman, seront lancés « plus tard cette année ».
L'automatisation du travail de bureau
L’un des principaux objectifs est de conquérir une plus grande part du marché des entreprises en travaillant sur des « AGI de niveau professionnel », c’est-à-dire des outils capables d’effectuer les tâches quotidiennes des travailleurs du savoir.
« Le travail de bureau, où vous êtes assis devant un ordinateur, que vous soyez avocat, comptable, chef de projet ou responsable marketing, la plupart de ces tâches seront entièrement automatisées par l'IA dans les 12 à 18 prochains mois », a déclaré Suleyman.
Selon le responsable, dans les deux ou trois prochaines années, ces agents d'IA seront capables de mieux se coordonner dans les flux de travail des grandes organisations, en apprenant et en s'améliorant au fil du temps et en prenant des actions de plus en plus autonomes.
« Créer un nouveau modèle, ce sera comme créer un podcast ou écrire un blog », a-t-il expliqué. « Il sera possible de concevoir une IA qui s’adapte aux besoins de chaque organisation institutionnelle et de chaque individu sur la planète. »
Concurrence et craintes de bulles
Cependant, Microsoft fait face à une concurrence féroce sur le marché des entreprises. Anthropic a acquis une position de leader dans les outils de programmation basés sur l'IA, tandis qu'OpenAI et Google investissent massivement pour obtenir des contrats d'entreprise lucratifs.
Pour soutenir la course à l'IA, Microsoft prévoit des dépenses en capital de 140 milliards de dollars au cours de l'exercice se terminant en juin pour renforcer l'infrastructure nécessaire.
Les craintes des investisseurs que de tels investissements ne gonflent une « bulle » d’IA ont frappé les actions des grandes sociétés technologiques, les actions de Microsoft ayant chuté de plus de 13 % au cours du mois dernier.
« Il ne fait aucun doute que nous vivons une époque sans précédent et je pense que les marchés tentent de comprendre comment cela va évoluer au cours des cinq prochaines années », a noté Suleyman. Il a toutefois ajouté : « Nous sommes convaincus que ces rendements se traduisent en revenus et en bénéfices nets. »
Santé et « superintelligence humaniste »
Un autre front stratégique pour Microsoft est l'application de l'IA aux soins de santé, dans le but de construire une « superintelligence médicale », capable d'aider à résoudre les crises de personnel et les longues listes d'attente dans les systèmes de santé sous pression. L'année dernière, la société a dévoilé un outil de diagnostic basé sur l'IA, qui, selon elle, peut surpasser les médecins dans certaines tâches.
Suleyman a finalement précisé que l’objectif était de développer une « superintelligence humaniste », ou des technologies d’IA qui restent sous contrôle humain, répondant ainsi aux inquiétudes croissantes selon lesquelles d’autres laboratoires se précipitent vers des systèmes puissants et difficiles à superviser.
« Nous devons partir de cette hypothèse et supposer que nous ne devrions mettre au monde un tel système que si nous sommes sûrs de pouvoir le contrôler et qu'il fonctionne de manière subordonnée à nous », a-t-il déclaré.
« Ces outils, comme toutes les technologies du passé, sont conçus pour améliorer le bien-être humain et servir l’humanité, et non pour surpasser l’humanité. »
