Santé numérique: avec l'IA, les médecins de famille économisent deux semaines de travail par an
L'impact pratique est tangible: « Grâce à l'intelligence artificielle, chaque médecin spécialiste pourrait rInspirer en moyenne environ deux jours par an uniquement pour la recherche d'informations scientifiques et une semaine dans les activités de gestion administrative ou opérationnelle« , explique Emanuele Lettieridirecteur scientifique deObservatoire de santé numérique du polytechnique de Milan. Ce sasage potentiel de temps, qui se traduit par Plus de deux semaines de travail par an Pour les médecins de famille, il représente une valeur stratégique pour soulager la pression sur le système de santé, en particulier stressé par le vieillissement de la population et l'incidence croissante de la chronicité.
IA dans les soins de santé numériques
Cependant, les préoccupations ne manquent pas: « 55% des spécialistes et 47% des MMG indiquent le manque d'explications dans les processus décisionnels de l'IA comme obstacle à leur intégration complète dans la pratique clinique.
L'impact de l'IA sur les citoyens
Les citoyens approchent également rapidement de l'IA: 31% ont utilisé des outils génératifs, 11% qui les ont employés spécifiquement pour rechercher des informations sur la santé, les médicaments et les thérapies. La vitesse et la facilité d'utilisation sont les principales raisons qui poussent à cet appel, tandis qu'un citoyen sur trois voit dans les risques les plus bénéfiques. Cependant, ils persistent avec les craintes liées à la relation humaine avec le médecin et au risque de remplacement, qui s'inquiètent respectivement de 36% et 29% des personnes interrogées.
Investissements record et premiers résultats du PNRR dans les soins de santé numériques
En 2024, les dépenses de santé numériques ont atteint 2,47 milliards d'euros, avec une augmentation de 12% par rapport à l'année précédente. Cette croissance reflète la mise en œuvre des mesures prévues par Plan national de rétablissement et de résilience (PNRR), qui favorisait le développement de plates-formes de Télémédecinela numérisation des hôpitaux et l'évolution de Santé électronique Dossk (FSE) 2.0.
« Les premières pousses de la transformation numérique du système de santé, autorisée par le PNRR, commencent à être visibles », dit-il Mariano Corsodirecteur scientifique de l'Observatoire. « Cependant, la pression sur le système n'a pas atténué et une transformation plus radicale des processus de soins, des relations entre les acteurs et les points de contact avec le citoyen est nécessaire, équilibrant l'efficacité, l'efficacité et la satisfaction ».
Télémédecine: une utilisation croissante mais toujours fragmentée
En 2024, 36% des médecins spécialisés et 52% des MMG ont effectué au moins une télévision, tandis que la télémonition a été employée par 30% des spécialistes et 46% des MMG. Bien que la propagation des infrastructures se développe, l'utilisation reste sporadique et n'est pas complètement structurée.
Cristina Maselladirecteur scientifique de l'Observatoire, souligne que « la télévision vous permet d'atteindre les patients ayant des difficultés motrices ou des résidents dans des zones isolées (75% des spécialistes et 40% de MMG). Télémonaire permettant d'adapter les plans thérapeutiques et d'intercepter les premiers avantages cliniques, avec 67% des spécialistes et 35% des MMG qui reconnaissent leurs avantages ».
Les patients présentent également une utilisation stable de la télémédecine, avec un télémonitage encore limité à 12%, bien qu'il soit reconnu comme un outil prometteur pour la réduction des hospitalisations.
Rôle croissant des pharmacies territoriales dans la télémédecine
Les pharmacies territoriales émergent comme des points clés pour amplifier les effets de la télémédecine, en particulier dans les zones rurales et périphériques. Deborah de Cesare, Directeur de l'Observatoire, il explique que « 80% des pharmacies fournissent déjà des services de télékardiologie et souhaitent offrir un capital à distance (56%) et une télépolisonnographie (44%) ».
La principale motivation est le désir de « devenir un point de référence pour les citoyens même au-delà de la dispense du médicament (83%) et d'assumer un rôle plus actif dans la gestion de la santé (76%) », renforçant ainsi la collaboration avec la médecine primaire.
Croissance du fichier électronique des soins de santé et des données de santé écosystémiques
Le dossier de santé électronique implique aujourd'hui 41% des citoyens, tandis que parmi les professionnels de la santé, l'utilisation est de 44% pour les spécialistes et 57% pour MMG. La plupart des utilisateurs du FSE ont donné leur consentement au traitement des données, tandis que 25% supplémentaires sont prêts à le faire, attirés par la possibilité de fournir aux médecins une vision complète et mise à jour de leur histoire clinique.
Paolo Locatellile directeur scientifique de l'Observatoire, souligne l'importance de développer un Écosystème de données sur les soins de santé (EDS) Fédéré et stratifié pour garantir la protection des données et le soutien de la programmation, de la prévention et de la recherche: « Le développement du dossier médical électronique et des soins de santé 2.0 est essentiel pour alimenter les ED et s'adapter à un contexte européen interopérable, grâce à l'espace européen de données de santé (DSE) ».
Les défis organisationnels et culturels d'un avenir numérique durable
En plus des investissements technologiques, la transformation numérique de la santé italienne nécessite un changement organisationnel et culturel profond. « Il est essentiel de soutenir les investissements en infrastructure avec un engagement structurel sur la transformation organisationnelle et culturelle », dit-il Chiara Sgarbossadirecteur de l'Observatoire de la santé numérique. « Ce n'est que de cette manière qu'il sera possible de consolider une culture managériale et politique orientée vers le numérique et la durabilité, transmis et pratiqué au fil du temps ».
Les principaux problèmes critiques qui entravent l'innovation restent la disponibilité limitée des ressources économiques (55%), le manque de compétences numériques (40%) et la mauvaise culture numérique dans les organisations de santé (34%), tandis que la peur de l'incertitude des ressources au-delà du PNRR implique 57% des structures.
Concentrez-vous sur les domaines prioritaires de l'innovation: cybersécurité, dossiers médicaux et données
Dans le panorama des investissements, LLa cybersécurité est confirmée en priorité pour 69% des établissements de santésuivi de Dossier médical électronique (CCE)Services de télémédecine et systèmes d'intégration avec les réseaux régionaux et nationaux.
L'attention à la gestion et à l'amélioration des données cliniques augmente, a été considérée comme stratégique à la fois pour alimenter le fichier de santé électronique et pour construire l'écosystème des données de santé. L'intelligence artificielle renforce encore son rôle dans ce contexte, grâce à une conscience croissante de son potentiel parmi les opérateurs du secteur.
Ce scénario décrit par l'Observatoire de la santé numérique du polytechnique de Milan souligne comment la numérisation et l'adoption de l'IA sont désormais essentielles pour relever les défis du système national de santé, mais également l'urgence de développer une stratégie intégrée qui met le centre de compétences, d'organisation et de durabilité.
