l'important c'est de poser les bonnes questions

l’important c’est de poser les bonnes questions

Jensen Huang et Mark Garman l’ont avancé il y a quelques mois : il ne sera plus nécessaire que les ingénieurs sachent programmer car l’IA le fera à leur place. Ce que certaines des voix les plus pertinentes dans le développement de l’IA, dont Sam Altman, tentent de nous faire comprendre, c’est que ce qui sera réellement valorisé à l’avenir, ce ne sont pas les connaissances que vous possédez, mais savoir poser les bonnes questions.

« Il y aura un type de compétence que nous continuerons à valoriser hautement, mais il ne s’agira pas autant de capacités intellectuelles pures qu’auparavant », a déclaré le PDG d’OpenAI lors d’une interview sur le podcast ReThinking d’Adam Grant. « Déterminer quelles questions poser sera plus important que connaître la réponse. »

Posez les bonnes questions

Les déclarations presque philosophiques de Sam Altman font référence à l’importance de savoir poser les bonnes questions à l’IA, capables de montrer la voie à de nouvelles solutions et produits.

« Avant, nous valorisions la quantité de connaissances que vous aviez dans votre cerveau, et si vous étiez un collecteur de données, cela faisait de vous une personne intelligente et respectée. Maintenant, je pense qu’il est beaucoup plus précieux d’être un relieur de points… Si « Vous pouvez synthétiser et reconnaître des modèles, cela a un avantage », a confirmé Adam Grant, psychologue, professeur à l’Université de Pennsylvanie et animateur du podcast. Toutefois, cette idée d’apprendre en se posant les bonnes questions n’est pas nouvelle.

Bill Gates a déclaré dans l’un des articles de son blog personnel que l’une des clés pour résoudre les problèmes ne réside pas exactement dans le fait d’avoir la réponse, mais dans le fait de poser les bonnes questions lorsqu’on l’aborde et de trouver les réponses appropriées. « Depuis que je suis adolescent, j’aborde chaque nouveau grand problème de la même manière : en commençant par deux questions. J’ai utilisé cette technique chez Microsoft et je l’utilise encore aujourd’hui. Je pose ces questions littéralement chaque semaine à propos du COVID-19 », Bill » a écrit Gates.

Un nouveau profil professionnel : concepteur de questions

La réflexion de Sam Altman laisse deux voies ouvertes pour cette nouvelle capacité. Le premier d’entre eux, et le plus évident, est celui d’un nouveau profil professionnel qui, en tant qu’ingénieur IA, travaille à la mise en œuvre de l’IA en concevant des questions auxquelles les chatbots devraient répondre.

En fait, il s’agit déjà d’un profil qui commence à être très apprécié parmi les entreprises qui dirigent le développement de modèles d’IA. « Si vous ne posez pas une bonne question à un outil d’IA générative, vous n’obtiendrez pas de bonne réponse. C’est des déchets qui entrent et qui sortent », a déclaré Lydia Logan, vice-présidente de l’éducation mondiale et du développement de la main-d’œuvre chez IBM. à .

Selon la direction d’IBM, ce profil commence déjà à prendre de l’ampleur. gagner des salaires très élevés dans les entreprises américaines. « Je ne saurais trop insister sur ce point : il s’agit d’une compétence qui peut être utilisée pratiquement n’importe où (dans le contexte de l’IA). C’est une compétence qui peut ouvrir la porte à de nombreuses opportunités », a déclaré Logan.

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Demander dénote la curiosité

D’autre part, la capacité à poser les bonnes questions est également incluse dans un concept plus large en tant que soft skills (), associée à la curiosité, à la capacité d’adaptation et à une attitude d’apprentissage actif. Comme Mark Zuckerberg l’a rappelé lors de son entretien avec Emily Chang de Bloomberg, les entreprises valorisent de plus en plus les compétences plutôt que les qualifications et la connaissance.

La raison est simple, l’avenir inexploré que pose l’IA nécessite une capacité maximale d’adaptation et d’apprentissage pour évoluer dans un domaine où les connaissances deviennent rapidement obsolètes, c’est pourquoi les entreprises valorisent beaucoup plus cette capacité chez les employés qu’elles vont embaucher. .

Ceci est confirmé par le rapport « Compétences professionnelles les plus demandées pour 2025 » préparé chaque année par la plateforme d’emploi Randstad, dans lequel l’esprit de croissance apparaît comme la compétence la plus demandée par les candidats.

Sam Altman a assuré que l’IA pourrait finir par prendre en charge les tâches administratives répétitives de la plupart des lieux de travail, mais il était convaincu que cette technologie ne pourra pas remplacer complètement l’intellect humain et la pensée créative. Le PDG d’OpenAI a déclaré que les gens devront aider la technologie à apprendre à développer une pensée critique pour renforcer les arguments et générer de nouvelles idées basées sur les données disponibles.

 » Sans aucun doute, ma plus grande joie professionnelle a été de devoir raisonner de manière très créative sur un problème et trouver une réponse que personne n’avait découverte auparavant. Ce que j’espère, c’est qu’il y aura une nouvelle façon de travailler sur des problèmes difficiles.  » , a noté Sam Altman lors de son entretien.

Avec cette déclaration, le manager OpenAI définit l’exemple parfait d’un contexte de résolution de problèmes à travers le processus de pensée aristotélicien des premiers principes qui implique de tout remettre en question depuis le début.

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