être l'androïde des robots grâce au logiciel

Il existe de nombreuses raisons de penser que les robots humanoïdes auront un rôle clé à l'avenir. Ils pourraient s'occuper des tâches ménagères, assister dans un hôtel ou assumer des travaux de risque. Cependant, tout le monde ne le voit pas possible: le co-fondateur d'Irobot insiste sur le fait que tout cela est un fantasme. Mais si cet avenir finit, le doute est inévitable: quelles entreprises et les pays marqueront le modèle?

Si nous devions donner des noms, Tesla (États-Unis) et Uniree (Chine) seraient parmi les candidats, mais il existe de nombreuses autres sociétés dans la course. L'objectif, connu pour son empire dans les réseaux sociaux, veut faire son chemin dans ce domaine avec une stratégie différente. Son pari ne passe pas seulement par le matériel, mais par quelque chose qui pourrait faire une différence: le logiciel.

L'objectif veut être l'androïde de la robotique

Les rumeurs sur les plans d'objectifs en robotique humanoïde ont commencé plus tôt cette année, et la société a fini par les confirmer. Récemment, nous avons rencontré plus de détails grâce à Andrew Bosworth, son CTO, qui a montré dans une interview avec The Verge que le jeu est assez similaire à ce que Google a fait avec Android.

Bien que Bosworth empêche la comparaison directe, qui pose que l'objectif suit ce script. Ils continueront de développer leurs propres robots humanoïdes, mais le mouvement différentiel est de mettre leur logiciel à la portée d'autres fabricants grâce à des licences. La condition: conforme à des spécifications spécifiques, comme c'est le cas dans Android.

L'exécutif indique clairement pourquoi cela peut fonctionner. À son avis, le véritable obstacle de la robotique humanoïde n'est pas dans le matériel, mais dans le logiciel. Surtout ce qu'il appelle une «manipulation qualifiée». Les robots sont déjà en mesure de se déplacer rapidement et même de donner des somersauts, mais continuent d'échouer quelque chose d'aussi basique que de tenir un verre d'eau sans le perdre.

L'une des pièces centrales de la stratégie d'objectif est dans la simulation. Son laboratoire de superintelligence travaille sur ce qu'ils appellent un «modèle mondial», un modèle mondial capable de recréer dans un environnement numérique comment une main humaine devrait se déplacer et réagir. L'objectif est de former des robots à des stades virtuels jusqu'à ce qu'ils acquièrent des compétences suffisantes pour manipuler des objets avec précision.

La société a également réussi à réunir une équipe singulière, avec des chiffres tels que Marc Whitten, qui était auparavant directeur de Cruise, ou Sangbae Kim, considéré comme l'une des grandes références en robotique avancée. Des profils internes avec une longue expérience leur sont ajoutés. Un mélange de spécialistes externes et vétérans de la maison qui reflète l'ambition du pari.

L'atterrissage des humanoïdes ne sera pas immédiat ou universel. Une analyse de Bank of America détaille un déploiement en trois phases. Très probablement, nous les verrons dans des environnements contrôlés avant de terrifier massivement dans nos maisons.

• Entre 2025 et 2027, les humanoïdes commenceront dans des environnements très limités, tels que les usines ou les centres logistiques, avec des tâches répétitives de manipulation, d'assemblage ou de contrôle de la qualité. L'objectif sera d'accumuler des données réelles pour améliorer vos modèles.
• D'ici 2028-2034, avec des conceptions plus raffinées et des algorithmes plus fiables, ils ouvriront leur chemin dans les services commerciaux, l'éducation ou l'ingénierie légère. Intégrés aux modèles linguistiques, ils peuvent interagir en temps réel et dépasser un million de expéditions annuelles.
• À partir de 2035, une adoption massive est attendue dans les maisons et les soins aux adultes, avec des coûts plus abordables et des fonctions beaucoup plus complètes, capables de se développer dans des environnements non structurés.

Le modèle d'entreprise si la plateforme Cuaja

Si le plan Meta Prospera, la société vendra ses propres robots, il autorisera également sa plate-forme. De cette façon, nous pouvions voir la technologie des objectifs derrière les robots d'un large éventail de fabricants.

À partir de là, des scénarios plausibles sont ouverts mais pas encore confirmés. L'un d'eux est le complément des licences avec des services cloud pour la formation ou la maintenance, ou même qu'un écosystème de « compétences » déchargées selon les demandes.

C'est une hypothèse raisonnable: plus le système utilise des robots, plus les données de l'entreprise pourraient améliorer le produit, créant un cercle vertueux difficile à reproduire par ses concurrents. Nous devrons voir s'il progresse enfin dans cette direction. La stratégie de Google avec Android a fonctionné.

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