Anthropic montre l’effet de l’IA sur l’emploi des juniors : de 27% à 9% des embauches

Que l’IA va marquer un avant et un après dans toutes les couches du marché du travail, plus personne n’en doute. Mais en l’absence de données concluantes sur l’effet de cette technologie sur la destruction d’emplois, certaines voix mettent en garde contre la tempête et d’autres vendent des parapluies.

Dario Amodei, curieusement, fait les deux et cela a toujours éveillé les soupçons. Le PDG d’Anthropic affirme depuis plus d’un an que l’IA détruira les emplois de premier échelon. C’est-à-dire ceux des jeunes diplômés ou de ceux qui débutent tout juste leur carrière. Comme il n’existe toujours pas de données concluantes sur l’effet de l’IA sur ce qui est supposé être le segment le plus vulnérable, les économistes ont publié un rapport sur la façon dont la main-d’œuvre d’Anthropic a changé depuis que les agents d’IA travaillent à ses côtés. Ce qu’ils disent fait réfléchir.

De 27% à 9% en un an et demi. Selon les données d’embauche d’Anthropic, les profils juniors représentaient 27 % des embauches de profils techniques début 2025. Cependant, en juin 2026, ce profil était tombé à 9 % du total des embauches. Son poids dans l’effectif technique junior total est également passé de 21% à 14% en seulement un an et demi.

Ce qui frappe le plus dans ce chiffre, c’est que l’entreprise est en pleine expansion et que ses effectifs ont triplé en un an, mais que tous les segments ne l’ont pas fait dans la même proportion.

Cependant, les recrutements de profils techniques en général ont également ralenti, passant de 61 % de l’effectif total à 56 % en un peu plus d’un an. Les départements des ventes, des finances et de la sélection du personnel ont connu la croissance la plus rapide, tandis que les équipes qui ont le plus utilisé Claude ont été les premières à remarquer un phénomène que d’autres analystes avaient déjà anticipé : une augmentation de leur productivité.

Six heures d’agent pour chaque heure humaine. Les auteurs du rapport expliquent que ceux qui utilisaient Claude de manière plus intensive ont réalisé qu’ils pouvaient déléguer aux agents des tâches de routine telles que l’écriture de code et la détection d’erreurs. « Environ un tiers des responsables de l’apprentissage automatique et un cinquième des responsables de l’ingénierie logicielle ont déclaré embaucher moins à cause de l’IA. »

En août, les agents IA des employés ont travaillé six heures pour chaque heure humaine, ce qui a considérablement augmenté leur productivité pour chaque employé. Chaque ingénieur télécharge désormais cinq fois plus de modifications de code qu’il y a six mois. Bien entendu, Anthropic admet que plus de code ne signifie pas nécessairement plus d’activité. Une étude du NBER auprès des développeurs de GitHub le confirme également. Le bond d’activité reste à 30% si l’on mesure les lancements réels.

Par profession : concierge de Claudes. Le goulot d’étranglement réside désormais dans l’attention que chaque salarié doit porter aux agents à qui il a délégué son travail, et non au travail lui-même.

Un ingénieur a comparé cela à s’occuper des enfants : « chaque enfant vous fait part de ses soucis avec la même demande d’attention ». La même chose se produit avec les agents de Claude. 20 % des personnes interrogées déclarent être passées du travail à la gestion du travail des agents IA. Et l’employé moyen passe 20 % de temps en réunion en plus qu’il y a un an.

Un critère est recherché. Dans les entretiens pour les postes techniques, les mentions d’utilisation créative de l’IA ont triplé entre 2024 et 2026. Les commentaires sur l’autonomie et le jugement des candidats ont également augmenté, tandis que les compétences techniques perdent du poids.

Dans une interview pour Axios, Dario Amodei prévenait déjà que l’IA pourrait supprimer la moitié des emplois de bureau. « En tant que producteurs de cette technologie, nous avons le devoir et l’obligation d’être honnêtes sur ce qui s’en vient », a déclaré le PDG d’Anthropic. Le rapport reconnaît que la relocalisation des employés, l’une des mesures de l’entreprise, n’aide pas ceux qui n’y sont jamais entrés, confirmant ce que certains analystes prévoyaient déjà : que l’IA n’allait pas provoquer une destruction nette d’emplois, mais plutôt un déplacement de ces emplois. Dans ce cas, il s’agit de transférer ces employés vers d’autres départements au lieu de les licencier et d’en embaucher d’autres.

En dehors d’Anthropic, c’est pareil. Une étude de Stanford est parvenue à des conclusions très proches de celles de l’étude interne d’Anthropic. Les travailleurs âgés de 22 à 25 ans exerçant les métiers les plus exposés à l’IA ont perdu 13 % de leur emploi relatif. En revanche, les vétérans du même métier sont restés stables. Aux États-Unis, les embauches de débutants ont chuté de 35 % depuis 2023, selon Revelio Labs.

En Espagne, le directeur de DigitalES a écrit dans El Español que les offres destinées aux jeunes programmeurs ont chuté de 33 % en un an. À Barcelone, la fondation Mobile World Capital estime que les offres juniors dans les entreprises de TIC diminueront de 27 % entre 2023 et 2025. Bien entendu, il n’existe toujours pas de preuve définitive que l’IA soit la seule cause. Et celui qui ne forme pas les débutants aujourd’hui se retrouvera demain sans personne pour superviser l’IA.

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