Amazon, 1 million de robots, présente Deepfleet, le nouveau modèle AI
Amazon a annoncé le déploiement de son Robot opérationnel millionnismerenforçant le leadership mondial dans le secteur de la robotique mobile industrielle. Le robot symbolique a été livré à un centre de distribution au Japon, faisant partie d'un réseau logistique qui compte aujourd'hui au-delà 300 plantes dans le monde. C'est un résultat qui marque plus d'une décennie d'investissements dans l'automatisation, visant à améliorer l'efficacité opérationnelle et la sécurité du travail.
Amazon Deepfleet: l'intelligence artificielle qui guide la flotte
En plus de cet objectif, Amazon a lancé FleuveUn modèle fondamental de l'IA génératif s'est développé en interne pour coordonner le mouvement des robots. Cette nouvelle technologie, inspirée des systèmes de gestion du trafic urbain intelligent, vous permet de réduire les temps de trajet dans les entrepôts de 10%. Le résultat est une logistique plus rapide, une baisse des coûts d'exploitation et un service client amélioré.
Comment fonctionne Amazon Deepfleet
Deepfleet utilise des données internes sur les mouvements de l'inventaire et les caractéristiques avancées de Amazon Sagemakerla plate-forme d'apprentissage automatique AWS. Le modèle optimise non seulement les chemins, mais continue de s'améliorer avec le temps, en apprenant des données collectées sur le terrain. De cette façon, Amazon peut stocker plusieurs produits proches des clients et mieux gérer l'interaction entre les robots et les opérateurs humains.
Une flotte robotique de plus en plus avancée
Depuis le début de la route robotique en 2012 avec des machines qui ont déplacé les étagères, Amazon a atteint une flotte articulée qui comprend:
- Herculecapable de soulever jusqu'à 1 250 livres d'inventaire.
- Pégaseavec des rubans de transport de précision pour l'emballage des colis.
- Protéusle premier robot complètement autonome capable de naviguer dans des zones partagées avec les employés.
Ces robots ne remplacent pas les travailleurs, mais les soutiennent dans les tâches les plus lourdes et répétitives, augmentant la sécurité et la libération du temps pour des activités de valeur ajoutée plus élevées.
Formation et nouvelles opportunités pour les employés
Depuis 2019, Amazon a formé plus de 700 000 employés dans de nouvelles compétences techniques liées à la robotique et aux systèmes intelligents. Dans les centres logistiques de nouvelle génération, comme celui inauguré à la fin de 2024 à Shreveport (Louisiane), la présence de technologies avancées a impliqué une augmentation de 30% des positions techniques, en particulier dans les services de maintenance et d'ingénierie. Des programmes comme Choix de carrière Ils offrent aux travailleurs du temps d'accéder aux chemins éducatifs payés par l'entreprise, des diplômes aux diplômes.
Amazon Deepfleet: AI génératif comme effet de levier de la valeur concrète
Deepfleet représente l'approche pragmatique d'Amazon à l'innovation pour: pas la technologie comme une fin en soi, mais un outil pour résoudre de vrais problèmes. L'objectif n'est pas seulement d'augmenter la productivité, mais de créer des impacts mesurables: des livraisons plus rapides, des coûts réduits, moins de consommation d'énergie et un environnement de travail plus sûr.
La valeur ajoutée est également née de la chaîne de production: les robots sont fabriqués aux États-Unis, en collaboration avec des fournisseurs locaux, créant un circuit vertueux entre la conception, la production et la rétroaction du terrain.
Un regard sur l'avenir
Le jalon des millions de robots et l'introduction de Deepfleet ne sont pas un point d'arrivée, mais le début d'une nouvelle phase. Amazon imagine un avenir dans lequel les génératifs et la robotique collaborent pour révolutionner la logistique, le rendant plus agile, personnalisé et durable. Avec l'apprentissage continu du modèle, Deepfleet sera en mesure d'optimiser davantage les flux, d'améliorer la distribution de l'inventaire et de se rapprocher de plus de produits et de clients.
Comme le souligne l'entreprise, le chemin a commencé il y a douze ans à partir d'une question simple: comment aider les employés à atteindre l'inventaire plus facilement? Aujourd'hui, la réponse est un écosystème complexe dans lequel IA, robotique et capital humain Ils coexistent pour construire l'avenir de la logistique intelligente.
