Christian Klein, PDG de SAP, est clair : « Dans trois ou quatre ans, il est possible qu’il n’y ait plus personne qui développe des logiciels ici »
SAP est l’un des plus grands éditeurs de logiciels au monde, alors lorsque son PDG déclare que dans très peu de temps il n’y aura plus de programmation, les choses vont devenir vraiment compliquées pour les ingénieurs logiciels.
Christian Klein, PDG de SAP, a déclaré dans une interview : « Le développement de logiciels est la fonction la plus affectée par l’IA, et il est possible que dans trois ou quatre ans, il n’y ait plus personne qui développe des logiciels chez SAP. » La déclaration de Klein n’est pas une manœuvre de pression sur ses employés, mais fait partie d’une stratégie que le dirigeant a bâtie depuis des mois, et qui porte désormais un nom : l’Entreprise Autonome.
Une entreprise qui veut se réinventer de l’intérieur. SAP compte plus de 110 000 employés dans le monde et est le plus grand éditeur de logiciels d’Europe. Parmi ces 110 000 employés, plus de 30 000 occupent des postes de développement de logiciels. Cela signifie que Klein espère pouvoir automatiser le travail que plus de 27 % de ses effectifs effectuent aujourd’hui avec des agents IA.
Le PDG partage l’idée selon laquelle le vibe coding permet à une personne sans formation technique de générer un logiciel à partir d’instructions en langage naturel. Klein, comme beaucoup d’autres cadres supérieurs du secteur technologique, voit cela comme le début de la fin des programmeurs tels que nous les connaissons aujourd’hui. Autrement dit, le rôle du développeur logiciel ne sera plus lié à la génération du code, mais à sa supervision.
SAP ne se déclenche pas, il remplace. Cependant, ce que Klein a voulu préciser très clairement, c’est que même si SAP aura tendance à réduire le nombre de développeurs de logiciels dans son effectif, cela ne signifie pas qu’elle licenciera ses employés. Ils continueront simplement à développer d’autres rôles au sein de l’entreprise pour répondre aux nouveaux besoins de développement.
Klein explique que la main-d’œuvre va changer et que les chefs de produit, qui auparavant programmaient à peine, commenceront à travailler aux côtés d’experts de différents secteurs pour créer de nouveaux agents d’IA. « Nous avons besoin de chefs de produit qui savent lire le code et comprendre le business. Même si la demande de développeurs est faible, nous avons besoin de plus de data scientists », explique le responsable.
Je recherche des formateurs en IA, pas des programmeurs. Selon les données de la dernière étude sur les tendances mondiales sur l’avenir du travail préparée par ManpowerGroup, les compétences en IA ont dépassé l’ingénierie et l’informatique comme étant les plus difficiles à trouver, avec 72 % des entreprises ayant des difficultés à pourvoir ces postes. Les profils décrits par Klein, des chefs de produit qui comprennent le fonctionnement de l’IA et conçoivent des agents d’IA, n’existent pas encore en quantité dont l’industrie a besoin.
La confiance des développeurs dans le code généré par l’IA est passée de 40 % à 29 % en une seule année. 46 % des professionnels se méfient activement de ces outils. 45 % du code généré par l’IA contient de graves failles de sécurité. Klein parle d’un avenir sans programmeurs, mais les données actuelles montrent que la surveillance humaine fait toujours la différence entre un produit fiable et un produit présentant des failles.
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Images | SAP, Unsplash (devient Co)
