Les entreprises de l’IA savent que la concurrence est des perdants. Tous cherchent à devenir le monopole de l’IA

«Si vous créez une entreprise, ce que vous aspirez à créer un monopole et à éviter la concurrence. La compétition est des perdants« . Ces mots ont été prononcés par Peter Thiel dans une conférence qui a donné aux étudiants de Stanford le 7 octobre 2014. Qui a donné son chemin de parler, d’ailleurs, était Sam Altman.

Au cours de ces 50 minutes, Thiel – Paypal et Palantir Co-Confondateur, multimillionnaire, investisseur prospère et obsédé par le rajeunissement – ont soulevé précisément cette idée fondamentale: que toutes les entreprises aspirent à devenir un monopole. Ils ne le disent pas publiquement, bien sûr – cela implique des problèmes juridiques et réglementaires – mais l’objectif est que.

Cela s’est produit dans plusieurs cas dans le monde de la technologie. Windows est un monopole de facto dans les systèmes d’exploitation de bureau, Android et iOS sont un duopole accepté dans les plates-formes mobiles, et Google est un monopole incontestable dans le monde des recherches. Dans tous ces cas, ceux qui ont tenté de concourir – et il y a eu des tentatives – ont échoué. La compétition était en effet des perdants.

Un autre monopole en vue: celui de l’IA

Et ici, nous sommes confrontés à une situation qui nous rappelle tout ce qui précède. Dans le monde de l’IA, nous vivons une concurrence féroce. Celui dans lequel des dizaines d’entreprises tentent de développer leurs modèles et applications de l’IA pour gagner les articles aux autres. Devenir des monopoles.

Quel modèle d’IA est meilleur que les autres? Ce n’est pas entièrement clair. L’apparition de Grok 3 semble avoir choisi l’équilibre en sa faveur, mais sa supériorité théorique dans certains tests semble la même que les autres versions précédentes résonnaient: si c’est vraiment le meilleur, il ne durera pas longtemps pour être.

En fait, la concurrence entre ces modèles a fait de nous dans une situation dans laquelle, sincèrement, ils sont tous assez bons. Il y aura, bien sûr, des cas d’utilisation dans lesquels certains se distingueront sur d’autres – ce meilleur programme, cela écrit mieux, cela semble mieux – mais tout semble indiquer que les différences seront de moins en moins évidentes.

Les améliorations que nous voyons sur le marché deviennent plus petites et, surtout, plus chères. Grok 3 a été formé au gigantesque Supercluster de XAI avec au moins 100 000 GPU H100 de Nvidia, mais malgré toutes ces ressources et cet investissement, qui a atteint le démarrage d’Elon Musk doit se mettre au niveau de ses compéteurs, pas pour Offrez un produit qui est soudainement remarquablement meilleur. La même chose avec le GPT-4.5 imminent.

Quelles les entreprises essaient maintenant? Deux choses:

1. Essayez de fabriquer vos produits plus simple à utiliser: Moins de variété de modèles, ou du moins masquer cette variété, comme Openai propose à l’avenir et simplifié la version Chatgpt.
2. Comme les modèles traditionnels ne progressent pas autant, ils élèvent Nouveaux modèles du raisonnement (Deepseek R1, O3-Mini) ou des agents (opérateur) qui nous encourage à payer pour des visages de plus en plus.

Cette stratégie est à nouveau destinée à la même chose: que leurs produits se démarquent de la concurrence et atteignent l’objectif souhaité: créer le prochain grand monopole.

Dans cette course, il y a pour l’instant un protagoniste exceptionnel, du moins si nous prenons en compte le nombre de habituels de chaque modèle. Selon les données de CNBC et d’autres collectées par Ed Zitron, la situation actuelle estimée est la suivante:

1. Chatgppt: 400 millions d’utilisateurs actifs hebdomadaires
2. Deepseek: 27 millions d’utilisateurs actifs mensuellement
3. Gémeaux: 18 millions d’utilisateurs actifs mensuellement
4. Copilot: 11 millions d’utilisateurs actifs mensuellement
5. Perplexité: 8 millions d’utilisateurs actifs mensuellement
6. Claude: 2 millions d’utilisateurs actifs mensuellement

En particulier les quelques utilisateurs que Claude a théoriquement, mais ce qui est évident, c’est que Aujourd’hui pour des millions d’utilisateurs IA = Chatgpt. Arriver le premier ici a fait la différence pour Openai, qui a également constamment itéré pour maintenir ce leadership.

Vont-ils continuer à le faire? Deviendront-ils le monopole de facto de l’IA? Bien sûr, ils ont des bulletins de vote pour cela, mais il est toujours très bientôt en mesure de le dire. L’avancée effrénée de cette technologie rend les choses plus difficiles que jamais qui gagneront la course … s’il n’y a qu’un seul gagnant.

En fait, ici, la situation est très différente car il existe des forces qu’Openai ne contrôle pas. Et ce sont des forces trop pertinentes.

1. Windows: Il y a 1,4 milliard de PC actifs avec Windows dans le monde. Ce numéro comprend les deux machines Windows 10 avec Windows 11.
2. Android: Il y a 3,5 milliards d’appareils actifs basés sur Android.
3. iOS / iPados: Il y a 2 350 millions d’appareils actifs basés sur iOS.

Pensez-vous que Microsoft, Google et Apple vont laisser Openai emmener le chat à l’eau? Pas beaucoup moins. Ils feront tout ce qu’ils peuvent pour que l’IA que nous utilisons sur leurs appareils vous appartient. C’est pourquoi l’idylle entre Microsoft et Openai Falquea, et c’est pourquoi Google et Apple sont peu à peu – découragés à petit dans le cas d’Apple – intégrant de plus en plus de fonctions de l’IA dans leurs mobiles.

Ces entreprises, de facto monopoles déjà sur leurs marchés, montrent aussi clairement que Peter Thiel que la concurrence est pour les perdants. Ils ont probablement beaucoup plus clair, surtout parce qu’ils l’ont été depuis avant que Thiel ne donne leur célèbre discours.

Nous sommes donc confrontés à une situation analogue à celle du reste des entreprises numériques avec lesquelles nous avons vécu. Dans le monde du streaming audio Spotify, c’est presque un monopole (partage de 31,7%), tandis que dans la vidéo, la chose est beaucoup plus distribuée pour le moment bien que Netflix se démarque.

Dans le monde du commerce électronique, Amazon marque le passage, sur les réseaux sociaux vers Facebook, il n’y a presque personne pour avoir plus d’exemples tels que Uber, LinkedIn, Match Group (Tinder, OkCupid) ou PayPal, qui sont également des leaders clairs dans leur respectif marchés.

Y a-t-il une compétition? Bien sûr. La concurrence change-t-elle les choses? Normalement, pas trop: Firefox ne les a pas changés dans les navigateurs, les systèmes d’exploitation mobiles qui ont essayé de donner des options Android et iOS non plus, et Bing n’a certainement pas réussi à capturer trop de quota dans les moteurs de recherche.

L’open source L’IA comme alternative

Il y a un autre facteur intéressant supplémentaire dans le domaine de l’intelligence artificielle: Modèles open source. Linux ne pouvait pas réussir sur le bureau – ce n’était jamais son année – mais il l’a fait dans presque tout le reste, et les modèles de l’open source peuvent être des protagonistes surprenants de cette terre.

En fait, Deepseek a clairement indiqué comment les modèles finiront par devenir un, quelque chose que nous tenons déjà pour acquis – comme avoir un mobile dans la poche – et que ce qui se différenciera les uns aux autres, c’est la couche d’application: ce qui nous permet de faire Vos services et applications avec ces modèles. C’est là où les modèles de l’open source gagnent des batailles, comme l’ont montré Perplexity ou Freeepik, que sans avoir leurs propres modèles – ils approuvent des modèles open source – ils proposent une idée puissante: vous ne vous inquiétez pas de l’IA: la chose importante est que vous pouvez faire ce dont vous avez besoin.

Il y a peut-être la réponse, après tout. Peut-être que qui a le meilleur de ces réponses parvient à atteindre le Saint Graal des entreprises de ce segment. Ce n’est pas tant pour obtenir un AGI. Cela aussi, bien sûr, mais c’est un moyen pour l’objectif ultime.

Devenir dans le monopole de l’IA.

Image | Adi Goldstein

Dans Simseo | L’Europe va à 800 millions d’euros. Il vient de rejoindre le Select Club of Companies Sanctionné par Monopoly