Comment devenir des travailleurs du Gen-AI responsable

Selon une série de recherche conduit sur Principaux journaux internationaux du secteur de Communication expresso au nom de L’intelligence artificielle expliquée simplede nombreux professionnels mondiaux utilisent Outils et outils d’intelligence artificielle générative sans les connaître de la meilleure façon Et, la plupart du temps, sans respecter les contraintes et réglementations actuelles.

Les confirmations sur la question viennent, tout d’abord, de Liendin: Selon une étude récente, au cours de la dernière année Près d’un travailleur sur 5 Dans le Royaume-Uni a utilisé des plates-formes génératives AI pas autorisé ou même interdit de mener à bien leurs tâches quotidiennes. Mais ce n’est pas tout parce que le 45% des employés britanniquesau cours de la même période, a exploité le potentiel de ceux-ci « Plate-forme numérique » Sans le consentement de son employeur ou de son gestionnaire opérationnel.

Un comportement incorrect implique également les États-Unis

Et encore une fois, le s’orienter implique même le États-Unis. À cet égard, l’enquête structurée par Aide à la sécurité du netselon lequel le81% Parmi les États-Unis, les employés déclarent qu’il n’a jamais reçu de formation adéquate dans la perspective Génératif à et le 15% de ces dernières utilisations Outils non autorisés.

Et dans Italie? Comment la connaissance de l’intelligence artificielle générative au sein des murs de l’entreprise se propage-t-elle? Les résultats de la situation générale positif Et, de plus, dans constante amélioration: pour confirmer que c’est leObservatoire de l’intelligence artificielle de l’École de gestion de Polytechnique de Milandans lequel il émerge que l’année dernière Deux organisations italiennes sur trois ont déjà élaboré un plan pour s’appliquer au générateur dans les processus opérationnels et un sur 4 a lancé une expérience.

À ce stade, une question se pose spontanément: il existe des solutions pour inverser la tendance et augmenter la conscience des employés afin de Créer une nouvelle génération De Gen-ai Worldrs responsable?

Une nouvelle génération de travailleurs responsables « Gen-AI

La réponse vient d’Italie, Merci à une série de experts du secteur qui, pour l’occasion, prennent le terrain en proposant Conseils ciblés et stratégiques. Surtout, le idées offert par Giacinto fiore Et Pasquale Viscantifondateur de L’intelligence artificielle expliquée simple et les créateurs du So-appelé Semaine dédiée à l’intelligence artificielleou leAi wEEK: «De nos jours, exploiter le potentiel de l’intelligence artificielle générative est un privilègemais le faire sans connaissance et en conformité totale avec les règles est presque diabolique. Les nouvelles technologies mettent à jour quotidiennement et, pour cette raison, nous sommes appelés à étude Et apprendre rapidement comment ils fonctionnent plates-formes, instruments Et outil Afin de les appliquer correctement et, par conséquent, accélérer les processus de fonctionnement Et Perfectionner nos résultats. À cet égard, dirigeants Et PDG Ne désespérez pas parce que Solutions pour changer de cours Il y a bien. La première de la liste est d’organiser de manière variable Programmes de mentorat GEN-AI, est de dire des rendez-vous ou des séances d’apprentissage, à la fois en présence et à distance, en compagnie de mentors ça, en alternance Leçons théoriques au Explication des exemples pratiquesindiquez clairement aux employés de tous âges Comment utiliser la technologiesélectionnant également le Plateformes plus fonctionnelles Etsurtout, approuvé par la loi. Après avoir enseigné une base solide à tous les membres de l’équipe, ils peuvent également être structurés dans le Forum de brainstorming génératif dans lequel l’équipe est divisée en petits groupes et composants de chaque petit noyau partage Des idées innovantes pour appliquer la génération AI et créer des stratégies créatives ou résoudre des laxistes inattendus«.

Zest (garant de confidentialité): « Une formation continue est nécessaire »

Sur la même longueur d’onde Guido Scorzamembre du Conseil du garant de confidentialité: «Si vous commencez de l’hypothèse que L’innovation technologique et commerciale n’est plus importante que les droitsen commençant par celui du confidentialité, Le protagoniste incontesté de la révolution algorithmique en coursouvrir prairies sans limites Pour tirer de l’intelligence artificielle, d’énormes avantages concurrentiels sans imposer des sacrifices inutiles aux utilisateurs et aux consommateurs et sans s’exposer au risque d’accidents de réputation capables d’annuler tout avantage réalisé en l’espace de quelques heures. Pour le faire, cependant, Il n’y a pas de raccourcis. Une formation continue est nécessaire Basé sur une approche multidisciplinaire destinée à toutes les âmes de l’entreprise, car aucune ne sera épargnée de l’impact de l’IA. La protection des données personnelles, dans cette perspective, Ce n’est pas un obstacle mais un volant et un levier commercial extraordinairement précieux« .

La figure du Chef de l’intelligence artificielle

Il ne peut pas manquer dans ce vademecum fait d’idées et d’idées ciblées et l’insertion d’un groupe de travail d’un Caiusou d’un Chef de l’intelligence artificielle qui, en plus de prendre des choix stratégiques dans une perspective commerciale, agit également comme professeuren effet comme un réel Professeur interne d’IA Disponible pour les collègues et les chefs d’entreprise pour le conseil et les enseignements selon les besoins.

Finance mondiale met en évidence un fait intéressant: seulement dans États-Unisle11% des entreprises moyennes et grandes ont déjà désigné un Caius et le 21% Il en cherche activement un.

Et cela ne s’est pas terminé ici, afin de Motiver les employés individuels à se mettre à jour en continu sur les dernières nouvelles liées à l’intelligence artificielle générative Les employeurs peuvent leur offrir des cours ou des séminaires qui incluent également Livraison de certifications ou de certificats de participation. De cette façon non seulement les travailleurs Ils enrichissent leur CVSmais aussi la même entreprise grandit et devient de plus en plus « qualifié«  Faire face au présent et à l’avenir avec sagesse et détermination. Dernier point, mais pas moins, voici « Hackaton de l’intelligence artificielle»: Ils sont réels races dans lesquels les organisations, les agences et les réalités du territoire peuvent participer pour tester leur niveau de connaissance de l’intelligence artificielle à 360 °. Dans ces occasions spécifiques, Fonctionnel également dans la perspective de consolidation d’équipeles participants testent et poussent à acquérir de nouvelles compétences dans un contexte compétitif Et, en même temps, collaboratif.

Quelques conseils pour le travailleur Gen-AI

Ici, alors, en dessous du conseil par les experts du secteur pour Aide les professionnels de tous âges devenir parfait « Travailleur gén-ai« :

• Programmes de mentorat GEN-AI: Ce sont des séances d’apprentissage de la technologie bien connue en compagnie de mentors alternatif Leçons théoriques au Explication des pratiques de l’histoire des cas;

• Forum de brainstorming génératif: Dans ce cas, l’équipe de l’entreprise est divisée en groupes et composants de chaque petit noyau partage Des idées innovantes pour appliquer la génération AI et créer des stratégies créatives ou résoudre des laxistes inattendus;

• Chef de l’intelligence artificielle: Pour ouvrir les portes de votre organisation, un Expert à 360 ° IA Ce qu’il fait de consultanten vue entrepriseà la fois de professeur Pour soutenir le collègues;

• Aux certifications: Les employés les plus motivés à apprendre sont ceux qui l’opportunité de participer cours qui prévoient également Certificats de participation utiles pour enrichir leur CVS;

Hackaton de l’intelligence artificielle: Ils sont réels races dans lesquels les organisations, les agences et les réalités du territoire peuvent participer pour tester leur niveau de connaissance de l’intelligence artificielle.