L’ancien PDG de Google estime que le télétravail n’est pas compatible avec gagner la course à l’IA. Il lui a fallu 48 heures pour s'excuser.
À ce stade, ce n’est un secret pour personne que l’essor de l’intelligence artificielle (IA) a pris Google par surprise. L'entreprise de Mountain View a déclaré un « code rouge » suite au lancement de ChatGPT par OpenAI et a mobilisé plusieurs de ses équipes pour y apporter une réponse. Sundar Pichai lui-même l'a reconnu il y a environ quatre mois lors d'une conférence à l'Université de Stanford.
Eric Schmidt a proposé cette semaine sa propre vision des raisons pour lesquelles l'entreprise qu'il a dirigée pendant plus d'une décennie a pris du retard dans la course à l'IA. Également lors d'une conférence à Stanford, l'ancien PDG s'est prononcé contre le télétravail. « Google a décidé que l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, rentrer tôt à la maison et travailler à domicile était plus important que gagner », a-t-il déclaré.
L'avantage d'être une startup, selon Schmidt
Pour Schmidt, les entreprises émergentes disposent d’un avantage important sur les géants établis comme Google. « Et la raison pour laquelle les startups fonctionnent, c'est parce que les gens fonctionne comme un démon« , a ajouté l'exécutif. Ces déclarations ne figuraient pas parmi les étudiants présents, mais ont été enregistrées dans une vidéo universitaire publiée il y a quelques heures encore sur YouTube.
Environ 48 heures après que les propos du dirigeant ont commencé à circuler dans divers médias, celui-ci s'est présenté pour présenter ses excuses. « J'ai parlé en mal de Google et de ses horaires de travail », a déclaré Schmidt au Wall Street Journal. « Je regrette mon erreur », a-t-il ajouté. Il a également demandé à l'université de supprimer la vidéo, désormais répertoriée comme « privée » sur la plateforme.
Google a longtemps été très flexible en matière de dynamique de travail, mais après la pandémie, il a lancé une campagne pour bon nombre de ses les employés retourneront au bureauau moins quelques jours par semaine, même si sa portée n'est pas claire. Elle a commencé par tenter d'inciter son personnel à utiliser ses bureaux modernes et a fini par pénaliser les évaluations individuelles.
Images | Village Mondial | TechCrunch | Alex Dudar
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