La bulle de l'AI

La bulle de l’AI

16 novembre 1999 Réseaux de terraLa filiale Internet de Telefónica, a dépassé 13 euros entourée d’un optimisme inégalé. En une journée, il a multiplié son prix de trois et a permis à quelques (et controversés) de devenir instantanément. Trois mois plus tard, il a marqué son marc historique, 157,65 euros. Et puis, la catastrophe.

La bulle du Puntocom.

Terra était le paradigme espagnol de ce phénomène qui secoua les sacs et surtout les poches de millions de personnes. En juin 2003, Telefónica a fini par acheter 100% Terra et a payé 5,25 euros par action d’investisseurs, un chiffre presque symbolique en tenant compte de ce que l’entreprise est venue affirmer.

L’entreprise n’a jamais eu d’avantages ces années et en 2002, elle a perdu plus de 2 000 millions d’euros, soit quatre fois plus de ses revenus. Terra était la Nvidia espagnole. Au sommet, sa capitalisation est devenue plus de 38 000 millions d’euros: plus que Repsol ou la BBVA, et bien plus que les 24 000 que tout le téléphone vaut aujourd’hui. Cependant, les revenus de Terra en 2002 n’ont pas dépassé 300 millions d’euros. L’histoire vous semble-t-elle?

Probablement oui. C’est ce que certains prétendent que cela se produit actuellement avec le segment de l’intelligence artificielle, qui de l’apparition de Chatgpt a généré d’énormes attentes. Encore plus que Internet à la fin des années 1990.

Cela a inévitablement parlé d’une bulle d’IA. Il y a des signaux apparents partout:

  1. Évaluations extraordinaires, petits revenus: Surtout dans le cas des startups de l’IA, les évaluations que les entreprises comme OpenAI ont sont colossales, mais leur revenu est résiduel si nous les comparons à leurs pertes. Ils brûlent littéralement de l’argent comme s’il y en aurait demain.
  2. Trop de concurrence: La stratégie de toutes ces entreprises semble passer par des modèles d’abonnement avec des plans à différents prix, mais le problème est l’hypercompétivité: il n’y a pas de modèle clairement meilleur que les autres, donc ici il peut y avoir un gagnant et de nombreux perdants.
  3. Attentes et réalités. Les gestionnaires de ces entreprises créent d’énormes attentes quant à l’impact de l’IA sur notre monde, mais les résultats tangibles sont rares.
  4. Tout doit avoir IA. Nous souffrons du divertissement traditionnel du terme « IA », ce qui fait perdre une partie de sa signification: tout doit avoir si ce n’est pas la partie fondamentale du produit.
  5. Défis réglementaires et éthiques. Et tout ce développement vertigineux fait également face aux efforts réglementaires qui sont particulièrement forts dans l’Union européenne. Les mauvaises utilisations potentielles de la technologie (Deepfakes) ou ses conséquences négatives (impact sur l’emploi) sont des obstacles à leur développement.

Nous avons également vu tout cela avec la bulle du Puntocom, et il y a certainement des indications plus inquiétantes que quelque chose de bizarre se produit. Le comportement des investisseurs semble beaucoup plus spéculatif que rationnel, la couverture médiatique – qui nous dit que les pousses ou la confiance excessive dans le futur, méprisant les risques potentiels, sont clairs. La bulle de l’IA est-elle une réalité?

Du Puntocom au potentiel de bulle de l’IA

Il y a des différences entre ce qui s’est passé alors et ce qui semble se produire maintenant. Pour commencer, l’IA semble gérer un produit tout aussi solide ou même plus qu’Internet lorsque cette bulle a explosé: l’impact est déjà remarqué dans des industries telles que la programmation, par exemple.

Dans tous les cas, la réalité de l’IA est généralement submergée: cela ne remplace pas le travail humain, Mais ça l’améliore. C’est le nouveau vélo pour l’esprit, et ceux qui l’utilisent – que ce soit dans des zones créatives ou non – savent que l’IA aide à faire les choses plus rapidement et encore mieux.

Mais contrairement à ce qui s’est passé avec le Puntocom, cette impulsion de l’IA est beaucoup plus en vedette les grandes sociétés technologiques, qui sont claires qu’ils ne veulent pas que quiconque les avance pour le droit.

Des startups Internet comme Yahoo! Ou Google a surpris les géants de cette époque, et bien qu’il y ait maintenant des startups avec une évaluation extraordinaire (OpenAI), il est également vrai qu’ils auront beaucoup de concurrence de sociétés très basées telles que Microsoft, Alphabet ou Nvidia, qui a en particulier bénéficié de cette explosion d’intérêt dans l’IA.

Le potentiel de l’IA est évident et est si clair ou plus que celui d’Internet. Mais de nombreuses startups de cette bulle Ils n’avaient pas de modèle commercial clair: Il était presque suffisant pour acheter un domaine .com et avoir un bon discours de vente de l’idée d’obtenir un financement immédiat parce que personne ne voulait rester à l’écart de ce marché.

Les jeunes programmeurs ne savent plus comment

Internet a fini par avoir un impact presque sans précédent sur l’histoire de l’humanité et a créé des géants technologiques qui se sont soutenus dans cette révolution. Comme ils l’expliquent dans cinq jours, « Ni tout n’était de la fumée, et tout n’est pas solide. »

L’IA génère des attentes colossales et même inquiétantes, mais il n’est pas clair que nous sommes confrontés à une autre bulle comme celle du Puntocom. Le temps finira par répondre à cette inconnue.

Image | Anne Nygård

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