Indice de maturité de l’IA: plus de la moitié des entreprises italiennes en phase exploratoire
Le secteur bancaire C’est le plus avancé sur le chemin de l’adoption de l’intelligence artificielle. La relation indique « AIMM: L’adoption de l’IA dans les entreprises italiennes » De Cube de netconsulting. Avec un score de 57,1 sur 100 enIndice de maturité AIle secteur a déjà intégré l’IA dans différentes zones d’opération, obtenant un bon niveau de maturité. Pour suivre, les secteurs Énergie et services publics (52,2) Et Assurance (47,4), mais aussi Télécommunications et médias (40,9) Ils commencent à mettre en œuvre des solutions avec de bons résultats.
Ces secteurs montrent une plus grande propension à allouer des ressources et des compétences dans l’IA par rapport à d’autres secteurs, tels que L’industrie, qui a enregistré l’un des scores les plus bas (27,1 sur 100). Le secteur bancaire, avec sa forte centralité en termes d’innovation technologique, continue de guider également le processus de numérisation à travers l’adoption de solutions basées sur l’intelligence artificielle.
Indice de maturité AI: Les entreprises italiennes sont toujours en phase exploratoire
L’enquête souligne comment Plus de la moitié des entreprises italiennes (56%) sont toujours en phase exploratoireÉvaluation des applications possibles de l’IA sans plan stratégique définitif. Cette approche est particulièrement évidente dans les secteurs tels que Servizi & Transport (81,8%), GDO & Retail (78,6%) et l’industrie (71,9%), où la phase d’évaluation prévaut par rapport à la mise en œuvre du béton.
Cependant, près de la moitié des entreprises des télécommunications et des médias (44%) et de l’énergie et des services publics (46%) ont déjà commencé à préparer une feuille de route stratégiquebien que seulement 41% aient alloué un budget spécifique pour les solutions d’IA. L’absence de ressources dédiées et le manque de compétences représentent toujours des défis importants pour l’intégration de l’intelligence artificielle dans les processus commerciaux.
Indice de maturité AI: l’investissement dans l’IA et les perspectives de croissance
Bien que le panorama actuel montre un retard par rapport aux normes internationales, les prévisions pour l’avenir sont positives. Environ 27% des répondants ont une augmentation annuelle du budget de l’IA entre 15% et 30%. Les entreprises italiennes, bien que toujours dans une phase préliminaire, sont conscientes du potentiel de l’IA et des besoins d’investir dans l’innovation afin de ne pas perdre un pas avec la nouvelle économie numérique.
Selon les données de la relation, Le marché de l’intelligence artificielle en Italie a enregistré une croissance significative en 2024, avec une augmentation de plus de 45%, atteignant 950 millions d’euros. La croissance devrait également se poursuivre en 2025, avec des estimations que prévoir une valeur proche de 1,3 milliard d’euros.
Indice de maturité AI: Problèmes critiques pour la gouvernance et les compétences
L’une des principales difficultés pour les entreprises italiennes dans l’adoption de l’IA concerne le gouvernance. Comme l’a souligné le président et chef de la direction de Netconsulting Cube, Annamaria di Rusciode nombreuses entreprises sont confrontées à des lacunes des compétences internes et à la résistance au changement dans les processus métier. Pour intégrer efficacement l’IA, les organisations doivent développer une approche holistique qui combine les aspects technologiques, organisationnels et de gouvernance.
Le manque de compétences spécifiques dans le domaine C’est un autre facteur limitant. Les entreprises italiennes tentent de combler cette lacune avec des stratégies de mise à jour, comme le confirme le fait que 66,7% des entreprises ont commencé des cours de formation pour le personnel existant.
Modèles organisationnels: de l’expérimentation à la structure
Quant aux modèles organisationnels, la plupart des entreprises (47%) n’ont pas encore défini précisément comment gérer l’intelligence artificielle en interne. Cependant, parmi les modèles répandus, la création d’équipes dédiées à l’IA (49%) se démarque, souvent sous la direction d’un CIO ou d’un CTO. Certaines entreprises commencent également à expérimenter le modèle « Hub et parlé « qui centralise les compétences sous la direction informatique ou le directeur des données, avec des équipes distribuées pour les fonctions de l’entreprise.
Cependant, certaines organisations adoptent toujours une approche plus fluide et informelle, avec une sorte d ‘ »anarchie » fonctionnelle qui se concentre davantage sur l’expérimentation que sur la mise en œuvre d’une stratégie définie.
L’avenir de l’IA en Italie: durabilité et innovation
La voie d’adoption de l’IA dans les entreprises italiennes est toujours en phase initiale, mais il y a des signaux encourageants. La conscience des avantages et des opportunités offerts par l’intelligence artificielle augmente, ainsi que l’intention d’investir dans l’innovation. Pour combler l’écart et atteindre une intégration complète de l’IA dans les processus commerciaux, il sera essentiel de développer des compétences, de définir des stratégies claires et de faire face à des défis organisationnels et culturels.
L’avenir de l’IA en Italie dépend de la capacité des entreprises à surmonter les difficultés initiales, en adaptant ses propres structures et processus pour accueillir les technologies émergentes. Si ces défis sont relevés avec la bonne approche, l’intelligence artificielle pourrait s’avérer être un levier stratégique crucial pour les entreprises italiennes dans les années à venir.
