C'est une machine pour créer des employés millionnaires

Jensen Huang est dans l'épicentre de l'une des industries avec le plus grand potentiel de croissance dans lequel les chiffres d'investissement étourdis sont gérés. Ce flux d'argent imprègne également des salaires plus élevés, en particulier dans ces positions stratégiques, comme Mark Zuckerberg a démontré avec ses dernières tours de signature.

Dans le cadre d'une série d'entretiens avec l'IA en tant qu'axe central, le PDG de Nvidia a présumé le paid que ses collaborateurs les plus proches soient. Donc, Huang ne craint pas que ses compétitions volent son meilleur talent. « Ils sont très bons. Vous n'avez pas à vous sentir désolé pour quiconque dans mon équipe de direction », a déclaré Huang.

Le Nvidia milliardaire Club. Dans un jour thématique sur l'IA organisé par le podcast All-in, Jensen Huang a répondu sans Capujos à une question des modérateurs sur les signatures récentes et l'embauche de millionnaires entre les spécialistes de l'IA: « J'ai créé plus de milliardaires dans mon équipe de direction que tout autre directeur exécutif du monde. »

Selon les marchés boursiers de la société, cette déclaration est absolument vraie car une bonne partie de la rémunération des postes de responsabilité de NVIDIA a un ensemble d'actions liées à leur poste, et le reste des employés de l'entreprise peut profiter du plan d'achat d'actions pour les employés (ESPP pour l'acronyme en anglais de). Grâce à ces plans, une bonne partie de son modèle est devenue millionnaire.

Travailler dans l'entreprise la plus rentable présente des avantages. Le prix des actions de Nvidia n'a pas cessé de croître ces dernières années, donc tout employé qui avait investi un capital initial minimum aurait considérablement augmenté. Selon les données publiées par, depuis 2019, la société a augmenté de 3 776% au prix de ses actions, avec une augmentation de 170% au cours de la dernière année.

Avec un patrimoine d'une valeur d'environ 151 000 millions de dollars, Huang a transformé Nvidia en une superpuissance AI avec une capitalisation supérieure à 4 milliards de dollars, traînant avec tout son modèle, ce qui, comme il le présume lui-même, est devenu millionnaire.

Équipes petites et bien rémunérées. NVIDIA est l'une des sociétés avec la plus grande rentabilité par employé. Autrement dit, il est capable de générer d'énormes avantages avec un modèle relativement réduit. Huang garantit qu'il s'agit de la formule de réussite dans l'enquête sur l'IA. « Quelque 150 chercheurs en IA, avec un financement suffisant, peuvent probablement créer un OpenAI. Il y a quelque chose d'élégant dans les petites équipes », a déclaré le PDG de Nvidia.

Huang a déclaré que cette approche maximise non seulement les performances des équipes, mais facilite également la création de ses membres « extraordinairement riches » s'ils atteignent le succès attendu, en mettant un exemple aux chercheurs d'Openai ou à l'équipe de développement Deepseek.

Rien ne bouge dans nvidia sans connaître Huang. Une autre caractéristique du leadership de Huang est que le PDG sait tout ce qui se passe dans votre entreprise grâce à un système particulier basé sur un e-mail qui vous permet de savoir ce qu'il fait ou s'inquiète au dernier employé de l'entreprise.

Cette proximité permet à Huang d'affirmer qu'elle supervise personnellement « la rémunération de tous les employés jusqu'à aujourd'hui … et augmente toujours les dépenses de l'entreprise sur les dépenses opérationnelles ». Selon Huang, il y a une raison pour que le poids prenne soin de vos employés: « Si vous prenez soin des gens, tout le reste s'occupe d'eux-mêmes. » Le PDG a déclaré une blague: « Oui, je porte dans ma poche en ce moment. »

Les « épouses d'or de Nvidia ». Cependant, ces incitations économiques NVIDIA sont associées à une demande de travail extrême, ce qui implique des jours éternels sept jours par semaine. Malgré cette intensité, Nvidia a enregistré un indice de rotation du personnel inférieur à la moyenne de ses pairs. Selon son rapport sur la durabilité de 2024, cette année-là, il n'était que de 2,7%, contre 17,7% que l'industrie semi-conductrice enregistre en moyenne.

Il a défini ce phénomène, il a été décrit comme des « épouses d'or » pour les employés et les gestionnaires qui accèdent à ces forfaits d'actions.

Dans Simseo | Jensen Huang déteste les réunions individuelles avec son équipe. Il n'y a qu'une seule exception: « Si vous me demandez, je quitterai tout »

Image | nvidia