Copilot, ChatGPT et GPT-4 ont changé à jamais le monde de la programmation.  C'est ce que pensent les programmeurs

L’IA ne sera pas bon marché

ChatGPT est né gratuit. A mi-parcours, même chose. Profiter de ces spectaculaires modèles d’IA générative, comme d’autres qui leur ont fait concurrence, est toujours possible sans avoir à débourser un euro. La version de base de ChatGPT est toujours gratuite, tout comme Google Bard, Bing Chat, ou dans le cas des images, Stable Difussion ou Bing Image Creator.

Cependant, petit à petit, nous voyons réellement comment l’ensemble du domaine de l’intelligence artificielle utilise un modèle économique bien connu : le modèle freemium. Vous fournissez un produit ou un service de base que tout le monde peut utiliser gratuitement, mais ce même produit ou service coûte de l’argent si vous souhaitez utiliser une version avancée qui étend les fonctionnalités de l’original.

Nous l’avons certainement vu avec ChatGPT Plus et ce qui s’est passé avec Midjourney, qui a dit au revoir aux comptes gratuits en mars et a précisé que si vous vouliez utiliser le meilleur générateur d’images AI, vous deviez payer.

Le déluge de services d’IA qu’on nous demande de payer est stupéfiant. Il y en a beaucoup et les promesses sont les plus variées. Ils créent des résumés de documents, nous aident à planifier (encore plus et mieux), extraient automatiquement des données, génèrent des textes pour les réseaux sociaux comme Facebook, Instagram ou Twitter, écrivent des histoires pour les enfants, nous préparent à des entretiens d’embauche, créent des calendriers personnalisés pour atteindre des objectifs, génèrent des photos ou des vidéos de produits, ou tentent de nous guider dans des investissements financiers, par exemple.

Tous ces services sont construits sur les épaules de géants. Ce qui dans ce cas revient à dire qu’ils s’appuient (surtout) sur les API OpenAI, une entreprise qui a réussi à faire de l’or avec un modèle commercial dans lequel l’accès aux fonctionnalités de ChatGPT ou DALL E 2 peut être externalisé et intégré dans cette myriade de produits et services pour les adapter à des scénarios spécifiques.

Dans tous ces cas, le discours est le même. Ils vous permettent d’essayer le service gratuitement, si vous voulez vraiment en profiter, vous devez payer. Les prix varient, mais pour donner quelques exemples rapides, Fina, un conseiller financier, facture 8 $ par mois. ScribbletoArt, qui transforme vos griffonnages en art, coûte 10 $ par mois pour 100 images. Alphy, qui transcrit l’audio, coûte 5 $ par mois. Et ChatNode, qui construit des chatbots personnalisables, coûte 19 $ par mois pour 2 000 messages par mois. Dans beaucoup d’entre eux, il existe plusieurs plans : si vous les utilisez plus, vous paierez plus, logiquement.

C’est peut-être pour cette raison que la réaction qui s’est produite lorsque les prix de l’abonnement à Microsoft 365 Copilot auraient été connus est curieuse. La société de Redmond a profité de cette semaine pour annoncer une nouvelle alliance avec Meta après le lancement de Llama 2, mais elle a également parlé de ce nouveau service ambitieux et du coût qu’il aurait.

Ainsi, ils ont indiqué Microsoft 365 Copilot coûterait 30 $ par mois. C’est bien plus que prévu, ont affirmé nos confrères de Genbeta, qui ont rappelé que pour ceux qui s’abonnent, ce prix représentera une augmentation comprise entre 52% et 83% du coût mensuel que paient déjà les clients professionnels pour Microsoft 365.

Est-ce, en effet, beaucoup plus que prévu ? Cela dépend, bien sûr, de la partie qui est tirée de ces outils. La proposition de Microsoft semble claire à première vue, mais il faudra peut-être tenir compte de ce que commente Steven Sinofsky, par exemple, il est administrateur de Microsoft.

Et c’est que, comme il l’a souligné Sur Twitterces 30 dollars ne paient pas seulement « l’IA », mais c’est un coût qui comprend le isolation des données, confidentialitésécurité et (probablement, a-t-il ajouté), ne pas s’exposer à d’éventuelles poursuites pour violation de la propriété intellectuelle.

En effet, la promesse de Microsoft 365 Copilot va au-delà d’être un « ChatGPT » pour Office, car il est tout particulièrement axé sur la prévention des risques imposés par l’utilisation de ChatGPT dans les entreprises. Comme on le sait, ce modèle ne sait pas garder le secret, ce qui a poussé plusieurs entreprises, dont Samsung, Apple ou JP Morgan, à opposer leur veto ou à restreindre son utilisation parmi leurs employés.

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Donc, ce que l’entreprise est censée payer sur ces 30 $ (supplémentaires) par mois, c’est : en plus de la puissance, de la tranquillité. Garantir que les données à utiliser dans Microsoft 365 Copilot restent isolées et sécurisées est une promesse risquée de la part de l’entreprise de Redmond, mais si elle la remplit, nous avons devant nous un service qui, bien utilisé, peut être une petite révolution dans l’entreprise.

Et c’est peut-être parce que, comme dans le cas de GitHub Copilot, nous voici devant un outil qui permettra aux professionnels gagner (beaucoup) de temps. Le service générera automatiquement des résumés de documents, des présentations d’autrui, et sera théoriquement une puissante source d’intelligence économique qui, insistons-y, permettra d’exploiter des données internes sans crainte de « sortir ».

Si Microsoft parvient à tenir cette promesse, il envisagera certainement la plus grande perturbation de ses solutions commerciales depuis des années, et cela a un coût élevé. Et pourtant, le fait que Microsoft 365 Copilot coûte 30 $ semblera toujours cher à ceux qui n’en profitent pas, mais lorsqu’il est bien utilisé, il vise à être une aide spectaculaire pour améliorer la productivité et même la qualité du travail, donnant aux professionnels plus de temps pour résoudre d’autres tâches qu’ils ne pouvaient pas résoudre auparavant car ils devaient accomplir des tâches plus routinières.

En réalité, par conséquent, le prix peut ne pas être un non-sens. C’est la preuve définitive que profiter de ces outils finira par nous obliger à payer quand nous voulons vraiment en profiter. Pour une utilisation légère ou sporadique, nous pourrons peut-être nous contenter des versions de base de ces services, mais une chose est claire : utiliser l’IA de manière intensive ne sera pas « bon marché ».

Pas du moins si nous n’en profitons pas vraiment. Si nous le faisons, il est probable que cela nous fera gagner tellement de temps et nous permettra de faire tellement de travail qu’au final, cela ne nous semblera pas seulement bon marché. Cela finira par ressembler à une bonne affaire. Et sinon, dites-le au travailleur qui a réussi à télétravailler dans trois emplois à temps plein et à gagner 315 500 euros par an grâce à l’IA.