Pendant que Google se vante de l’IA, ses salariés font autre chose sur un réseau social interne : s’en moquer
S’il y a une entreprise qui pousse l’IA, c’est… eh bien, apparemment toutes en ce moment. L’industrie s’est précipitée dans les bras de cette technologie et, avec autant d’argent investi, elle doit l’utiliser pour quelque chose. Google est l’une de ces sociétés et Sundar Pichai, PDG de la société, s’est parfois vanté de la rapidité avec laquelle Google lui-même a adopté l’IA et de la manière dont ses ingénieurs utilisent ces outils.
Le patron assure que 75% du nouveau code de Google est généré par l’IA (ces entreprises ont une obsession de souligner que leur code est réalisé par l’IA, qu’elles le disent à Anthropic). Le fait est que ces ingénieurs disposent d’un document interne dans lequel ils enregistrent leur travail quotidien avec l’IA, mais pas pour marquer les progrès ou les bénéfices, mais pour quelque chose de beaucoup plus curieux.
Riez d’elle.
Les ingénieurs de Google créent des mèmes Google AI
Je fais partie de ceux qui pensent que s’ils enlèvent les mèmes, que nous reste-t-il ? J’en suis venu à avoir des conversations directement basées sur les mèmes, à la fois établis et inventés, et j’aime le fait que les ingénieurs de Google et moi ayons quelque chose en commun : nous aimons les mèmes merdiques et classiques.
Parce qu’avec l’IA générative, vous avez des gens qui créent ces mèmes merdiques avec… l’IA, mais la « sauce » du problème est de rechercher des images basse résolution et de faire un montage merdique. Cela fait partie de la blague du mème, et ceux de Google sont géniaux.
Évidemment, ils ne les ont pas rendus publics parce que Google n’en serait pas très content (en fait, il en a parlé), mais cette affaire a été révélée grâce à une enquête du média 404 dans laquelle ils ont recréé certains de ces mèmes que les propres employés de Google ont faits non pas un lundi, mais à la date la plus importante du calendrier de l’entreprise : I/O 2026.
Pendant que Google présentait les fonctionnalités d’IA sur lesquelles les ingénieurs avaient travaillé au cours des derniers mois, ces mêmes ingénieurs partageaient des mèmes sur la présentation sur le « tableau » privé susmentionné. Ces mèmes sont « votés » avec un système d’émojis comme les pouces levés classiques.
Et ils ne sont pas rares à entrer dans le jeu.
Mème Google recréé par 404 Media
Celui-ci est difficile dès le début : « Annonce d’E/S : nouvelles façons de SLOP ». Il s’agit d’une attaque directe contre l’entreprise qui, disent ces salariés, a rapidement reçu plus de 100 félicitations de la part des autres salariés.
Mème Google recréé par 404 Media
Moi, je travaille.
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Mème Google recréé par 404 Media
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Jetski :
Mème Google recréé par 404 Media
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Mème Google recréé par 404 Media
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Mème Google recréé par 404 Media
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Au-delà de ces mèmes artisanaux, il y a deux choses curieuses. La première est que plusieurs de ces ingénieurs partagent cet ennui avec l’IA que l’on retrouve également dans une partie des réseaux sociaux, et il est curieux que même ceux qui fabriquent l’outil n’achètent pas le discours marketing de ceux qui vendent cet outil.
La deuxième, et plus grave, est qu’il y a ceux qui veulent échapper au développement de cette technologie, mais ne voient pas d’alternatives car toutes les entreprises technologiques sont dans le même bateau. Il y a des déclarations telles que « Je n’ai aucune motivation et je me sens épuisé par les changements constants, mais je n’ai pas d’alternative » ou « Les projets liés à l’IA sont prioritaires tandis que tout le reste est mis en veilleuse ».
Certaines déclarations montrent également un décalage entre les politiques de travail internes et la nécessité de pousser le développement de l’IA aussi loin que possible. « Nous constatons que l’IA a soulagé la pression et les goulots d’étranglement dans la génération de code », déclare un autre employé, « mais tout le reste est devenu un goulot d’étranglement : les délais de construction, les tests, les retards dans la révision humaine, l’infrastructure relativement lente et le système de comparaison de versions. »
« La conclusion à laquelle parviennent de nombreux collègues est que l’infrastructure et la culture d’ingénierie de Google ont été construites pour être stables et intentionnellement lentes, mais les pressions pour accélérer le rythme de l’utilisation de l’IA entrent en collision avec cette stratégie », déclare un autre. En fin de compte, il est logique qu’ils poussent cette technologie en interne. Meta, par exemple, le fait aussi, en faisant pression d’en haut pour que les employés l’utilisent.
Et il y a de bonnes choses, mais le problème est que ces grandes entreprises se retrouvent dans une situation dans laquelle les outils ont beaucoup changé, ainsi que les tâches, mais le noyau de la « bureaucratie », pour ainsi dire, est resté le même.
Par exemple, un autre employé affirme qu’il a accompli de nombreuses tâches rapidement grâce à l’IA, mais que lorsque le travail est terminé, il a besoin d’une révision humaine qui prend ensuite le même temps que d’habitude.
C’est là que se situe le goulot d’étranglement.
Ce que dit Google
Les mèmes sont drôles, mais Google n’a certainement pas été amusé. Avez-vous répondu à quelque chose ? Ben oui. 404 comprend deux déclarations de Google. D’une part, le premier qu’ils ont envoyé :
« Nous encourageons nos ingénieurs à tester et à critiquer rigoureusement nos outils internes. Cette boucle de rétroaction honnête est essentielle à la façon dont nous construisons la technologie.
Les modèles de codage de l’IA sont conçus pour aider les développeurs, mais il est essentiel que nous gardions les humains dans le processus, y compris la supervision et l’expertise de nos ingénieurs de classe mondiale. « Nous continuons d’affiner nos outils internes en fonction des commentaires des employés pour nous assurer qu’ils facilitent, et non entravent, la productivité quotidienne. »
Très marketing, mais ce qui est curieux, c’est qu’après que 404 a publié l’article montrant les mèmes, le porte-parole de Google a envoyé une autre déclaration :
« Nous encourageons nos ingénieurs à tester et à critiquer rigoureusement nos outils internes – cette boucle de rétroaction honnête, notamment via notre générateur de mèmes interne, est essentielle à la façon dont nous construisons la technologie.
« Nous continuons d’affiner nos outils internes en fonction des commentaires des employés pour garantir que nous offrons la meilleure expérience qui maximise la productivité quotidienne. »
Cela ressemble à un jeu consistant à trouver les sept différences, mais il n’y en a en réalité qu’une seule : dans la deuxième affirmation, l’expression sur l’importance de la surveillance d’un être humain n’est plus là.
Images | Mèmes recréés par 404 médias
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