Intelligence artificielle : croissance, défis et opportunités
Il y a de nombreuses années, un merveilleux article du Economist parlait de « les données comme nouveau pétrole« ; les données ont été désignées, en effet, comme la sève, comme le carburant de la croissance. Cette vision arrive à maturité, nous le savons. L’intelligence artificielle est le moteur qui consommera ce carburant.
Stratégie et investissements mondiaux
C’est la clé pour comprendre ce que nous vivons. Commençons par le premier point. La situation de domination que l’on observe aux États-Unis et en Chine ne se produit pas en l’absence d’une vision institutionnelle centralisée claire du positionnement que ces deux grandes puissances voulaient avoir sur cette question.
Le premier point est donc celui relatif à la stratégie institutionnelle. Je ne m’étendrai pas davantage sur le thème de la loi IA, de sa révision, de sa remodulation pour la rendre plus pérenne dans son application à l’approche des échéances. Il convient plutôt de mentionner quelque chose sur le fonds de l’initiative InvestAI, qui a été présenté l’année dernière avec un modèle assez structuré de participation de capitaux publics et privés, comme vous le savez, pour un budget total d’environ 200 milliards.
Que peut-on faire de ces ressources par rapport à l’énorme capital mis en jeu soit par les acteurs, soit par les États souverains ?
Recherche, startups et transfert de technologie
Il est clair que la réponse à cette question dépend de nombreux facteurs : du temps avec lequel nous agirons, de la rapidité avec laquelle les résultats seront ensuite produits et elle dépend également de la manière dont ils seront abordés en ce qui concerne les domaines dans lesquels un avantage concurrentiel critique peut être généré dans un secteur dans lequel, ne l’oublions pas, de nombreux jeux sur l’intelligence artificielle sont encore assez ouverts.
Pour ce faire, vous avez besoin de compétences en recherche ; il ne fait aucun doute que c’est le premier élément qu’il faut mettre sur le terrain, qu’il faut évaluer pour comprendre comment les ressources disponibles voudront se transformer en une lame compétitive. De ce point de vue, l’Europe, et l’Italie à laquelle nous accordons évidemment une attention particulière, sont une excellence.
Cependant, ce qui nous manque n’est certainement pas la capacité d’exceller dans les publications, mais de transférer ces publications, cette excellence de la recherche, dans des initiatives qui deviennent des entreprises, qui deviennent une protection de la propriété intellectuelle également à travers les laboratoires frontières, évidemment aussi à travers le secret industriel.
C’est un point très important car, encore une fois, une partie de la relance doit venir de l’entrepreneuriat nouveau, des startups.
Compétences, travail et adoption en entreprise
Une fois que nous avons raisonnablement abordé la question des ressources économiques, notre capacité à rechercher et à gérer intelligemment ces ressources devient le prochain goulot d’étranglement représenté par la compétence des gens.
Nous avons consacré beaucoup d’énergie au thème des compétences. Malheureusement, l’Italie souffre d’un déficit d’attractivité pour retenir les meilleurs éléments, ce qu’on appelle la fuite des cerveaux. Cependant, des signes positifs apparaissent également : la demande de compétences en IA augmente et les jeunes sont perçus comme des catalyseurs de transformation.
Cela nous amène à mesurer à quel point l’intelligence artificielle pénètre les entreprises. Une adoption superficielle ne suffit pas : le véritable impact se produit lorsque l’IA est intégrée aux processus. Pourtant, moins d’une entreprise sur vingt réussit complètement son projet.
Alors pourquoi l’IA sera-t-elle un moteur de croissance et de changement ? Pour l’énormité des opportunités qu’il génère, pour un leadership européen plus présent et pour des outils comme l’AI Act, qui pourrait devenir un label de qualité.
Mais des risques demeurent : dépendances infrastructurelles et lenteur réglementaire. Vision, coordination et capacité entrepreneuriale sont nécessaires pour transformer le potentiel en avantage concurrentiel.
Intervention à la conférence « LENS » organisée le 17 mars 2026 par les Observatoires de l’Innovation Numérique de l’École Polytechnique de Milan
