Judson Althoff Microsoft AI

Althoff (Microsoft) : « La nouvelle frontière de l'IA »

Accélérer la Frontier Transformation, la transformation de la frontière technologique et de l’intelligence artificielle.

C'est l'objectif de la nouvelle stratégie mondiale de Microsoft visant à diffuser Urbi et Orbi Solutions d'IA pour les entreprises. Cela a été illustré par Judson Althoff, PDG de Microsoft Commercial Business Althoff, PDG de Microsoft Commercial Business, à l'occasion du Microsoft AI Tour 2026, qui visite plus de 40 villes à travers le monde et qui s'est arrêté à Milan ces derniers jours.

« Pour réaliser le Transformation des frontièresnous visons à collaborer avec les entreprises italiennes pour passer d'une approche axée sur l'efficacité à une approche plus stratégique et intégrée, où l'IA devient un partenaire de créativité, d'innovation et de croissance », indique Althoff.

Concentrez-vous sur le contenu et les applications ayant un réel impact

Aujourd’hui, l’intelligence artificielle ne se contente pas de répondre à des questions, mais réalise des actions à notre place, devenant de plus en plus agentive au sein des entreprises. Le défi « est de suivre l'évolution technologique en éliminant le bruit de fond pour se concentrer sur le fond et sur les applications ayant un réel impact, gérées de manière sûre et gouvernable ».

Selon les données deObservatoire 'AI Skills 4 Agents 2026 Selon Teha Group, en collaboration avec Microsoft et Avanade, une adoption généralisée de l'IA peut générer une augmentation annuelle du PIB italien de 18 % d'ici 2040, soit une valeur ajoutée de 336 milliards d'euros par an, avec un impact transversal sur tous les secteurs, principalement manufacturier.

L’IA n’est pas seulement une question d’efficacité opérationnelle accrue

Si près de 90 % des grandes entreprises italiennes utilisent l’IA (+5 % en un an), l’accent reste encore principalement lié à l’efficacité. L'IA agentique est également considérée avant tout comme un outil de productivité, et le pourcentage d'entreprises italiennes qui la considèrent comme un moteur de transformation commerciale est encore limité à 27 %.

De plus, l’IA agentique se répand à un rythme plus lent et 55 % des entreprises la considèrent comme un saut technologique qui nécessite encore de la préparation. Les principaux obstacles sont la culture et les compétences (70 % des cas), mais aussi l'intégration avec les processus métiers existants (47 %).

Ceux qui n’ont pas peur de « mettre la main à la pâte » innovent

L'innovation se crée et se développe « lorsque les entreprises se remettent en question et n'ont pas peur de se salir les mains, en combinant la technologie, le savoir-faire de l'entreprise, les données et les personnes, qui restent au centre de notre vision », note le PDG de Microsoft Commercial Business.

Dans ce scénario, le concept de 'transformation des frontières» repose sur la conviction que « l'IA doit faire davantage pour la société et l'humanité. Si les premières années d'adoption se sont concentrées sur la productivité et l'efficacité – par exemple, comment économiser de l'argent -, alimentant les craintes concernant l'emploi, le transformation des frontières il s'agit de quelque chose de plus : réinventer complètement l'entreprise sur la promesse de croissance.

  Judson Althoff IA Microsoft

Il s'agit de « libérer la créativité, l'innovation et de démocratiser l'intelligence, en mettant les capacités entre les mains du plus grand nombre. Nous voulons nous assurer que l'IA fait ce que nous attendons : servir la société ».

« Comment » le faire, comment y arriver

Quant au « comment » faire, comment y arriver, « nous voyons trois traits dans les entreprises qui réussissent : l'IA doit contribuer au flux de travail, elle ne doit pas être un simple copier-coller dans un chat ;

Tout ce chemin de développement et d'innovation de l'IA, au sein des entreprises et plus généralement au sein de la société, « se résume à deux éléments fondamentaux : l'intelligence et la confiance. Beaucoup pensent que les choses les plus importantes sont les modèles ou le silicium, les puces, mais je réponds : le plus important c'est votre intelligence amplifiée par l'IA et une base de confiance pour protéger vos idées et votre propriété intellectuelle ».

Et cela parce que « les modèles deviennent une marchandise, tout comme les puces électroniques. Ce qui crée une valeur unique, c'est de disposer d'une plateforme d'intelligence et de confiance ».

  Judson Althoff IA Microsoft  Judson Althoff IA Microsoft

La collaboration avec Anthropic et le développement de Copilot Cowork

Parmi les différentes innovations technologiques soutenant la Frontier Transformation, « 'Wave 3 », la troisième phase, de Microsoft 365 Copilot représente une nouvelle étape dans l'évolution de l'assistant IA, qui exploite désormais le potentiel du composant WorkIQ pour intégrer des capacités avancées d'agence et automatiser même les flux de travail les plus complexes », remarque Althoff.

Cette troisième phase introduit des expériences agentiques étendues au sein des principales applications, telles que Word, Excel, PowerPoint et Outlook. L'expérience Copilot Chat est également améliorée, permettant aux utilisateurs de créer des agents personnalisés.

Judson Althoff IA MicrosoftJudson Althoff IA Microsoft

De plus, avec Wave 3 et le programme Frontier, « il sera également possible d'utiliser Claude d'Anthropic dans Copilot Chat, aux côtés des modèles OpenAI les plus récents », explique le PDG de Microsoft Commercial Business : « est également très pertinent le début de Copilot Cowork, actuellement en avant-première de recherche, qui naît de la collaboration avec Anthropic et introduit la technologie Claude Cowork dans Microsoft 365 Copilot. Cela permet d'organiser plus efficacement des activités complexes, comme la préparation complète d'une réunion d'équipe de travail ».

La Microsoft AI Skills Alliance pour la formation

Des mises à jour ont également été annoncées ces derniers jours sur la Microsoft AI Skills Alliance, qui regroupe 36 organisations et 12 partenaires techniques pour accompagner la formation numérique des travailleurs.

L'alliance s'enrichit de webinaires et de contenus à la demande pour aider les professionnels dans cinq domaines stratégiques : les ressources humaines, l'administration et les finances, les ventes, le marketing et les communications. L'initiative fait partie de Microsoft Éleverle programme mondial qui vise à former 20 millions de personnes dans le monde, dont 400 000 en Italie, au cours des deux prochaines années.