Data Center AI, Hub Italie Hub Hub: durabilité et puissance nucléaire
Le rapport « Les nouvelles règles de croissance du centre de données: pas si, mais comment « sur la base de plus de 3 mille entretiens avec des professionnels de 41 pays, il montre un secteur européen en pleine expansion. Presque tous les opérateurs s'attendent à une augmentation de la demande au cours des douze prochains mois, sans personne impliquant une baisse. La tendance ne concerne pas uniquement les grands développeurs: 95% des opérateurs de colocation – c'est-à-dire les centres de données qui louent des espaces et des services à d'autres sociétés, ce qui les évite de construire des infrastructures dédiées – et les fournisseurs de réseaux augmentent leur capacité, le signe d'une transformation transversale qui touche l'intégralité de la chaîne d'approvisionnement.
En parallèle, les entreprises changent d'approche. Les trois quarts d'entre eux déclarent qu'ils souhaitent réduire leurs centres de données internes, préférant des solutions externes ou hybrides qui garantissent une plus grande évolutivité, efficacité et réduction des risques. Ce passage reflète un marché plus mature, où l'investissement direct cède la place à un partenariat avec des fournisseurs spécialisés dans les infrastructures critiques.
L'impact de l'IA et la préparation
La croissance de l'intelligence artificielle est le principal moteur de la demande. Cependant, 85% des structures existantes ne sont pas encore prêtes à prendre en charge les charges de travail à haute intensité typiques de l'IA. Seulement 14% des organisations utilisent l'IA à grande échelle, tandis que la plupart sont encore en phase de test. Cet écart risque de ralentir l'adoption industrielle, créant un goulot d'étranglement technologique.
Malgré les problèmes critiques, 79% des opérateurs déclarent une augmentation des besoins en infrastructure liée à l'IA. La pression préoccupe avant tout la disponibilité d'énergie et de systèmes de refroidissement adéquats. Fait intéressant, 63% des personnes interrogées pensent que la même chose peut aider à gérer la complexité opérationnelle, par exemple en automatisant la surveillance et l'optimisation de la consommation.
Le manque de compétences et ses effets
Le manque de compétences spécialisées est l'un des plus grands obstacles à la croissance. 97% des opérateurs signalent des difficultés à trouver des chiffres tels que les ingénieurs, les concepteurs et les gestionnaires de chantiers. Le problème n'est pas projeté dans le futur: il est déjà là et influence la productivité quotidienne.
Les données montrent des conséquences tangibles: 81% des enregistrements augmentant les coûts de main-d'œuvre, 73% signalent que le personnel de surcharge et 58% ont subi des retards dans les projets. La rareté des compétences oblige de nombreuses entreprises à recourir à l'externalisation, à accroître la dépendance à l'égard des fournisseurs externes et à affecter la vitesse à laquelle de nouvelles opportunités peuvent être saisies.
Densité de rack et consommation d'énergie
L'un des points les plus techniques concerne la densité du rack, c'est-à-dire la quantité d'énergie électrique qu'une garde-robe de serveur peut fournir et gérer. Dans les centres de données traditionnels, vous voyagez sur des valeurs moyennes de 3 à 6 kW par rack, mais le boom de l'IA augmente la barre: 25% des opérateurs prévoient d'arriver déjà en 2025 à 12-15 kW, tandis que certains regardent au-delà.
Cette croissance implique d'énormes défis en termes de refroidissement et de distribution d'énergie. 87% des personnes interrogées ont une augmentation de la consommation au cours des trois prochaines années, avec un impact conséquente sur la durabilité et les coûts d'exploitation. Pour répondre, des solutions avancées telles que le refroidissement liquide (refroidissement liquide), les systèmes d'immersion et les mises à niveau des infrastructures au niveau électrique se propagent.
La montée des modèles hybrides
Le modèle hybride est désormais la stratégie dominante. Les grands modèles d'IA sont formés dans des centres centralisés à puissance élevée, tandis que l'inférence – c'est-à-dire l'utilisation pratique des modèles – se déplace vers le bord, près des utilisateurs et des appareils. Cela permet des réponses plus rapides et une réduction de la latence.
Une approche similaire nécessite des infrastructures capables de gérer des charges de travail mixtes (formation et inférence) et des flux de données continus entre le noyau et le bord. Les opérateurs doivent concevoir des environnements très flexibles, capables d'équilibrer différentes charges en temps réel et garantir la fiabilité sur le campus central et dans les stations périphériques.
Durabilité et option nucléaire
La durabilité est devenue un facteur essentiel. 91% des opérateurs prévoient d'obtenir au moins 90% de leur énergie à partir de sources renouvelables d'ici 2035. Il ne s'agit plus seulement de respecter les objectifs ESG: pour 68%, la poussée provient des crises mondiales telles que les guerres et les augmentations d'énergie, ce qui a rendu évident l'urgence de l'indépendance et de la stabilité des coûts.
À côté des énergies renouvelables, «l'option nucléaire» prend forme. 75% des opérateurs soutiennent l'utilisation de l'énergie nucléaire comme source d'énergie stable et faibles émissions. Cependant, 70% estiment que les réacteurs modulaires (SMR) ne seront pas prêts au cours de cette décennie et 60% craignent le poids de l'opinion publique. L'énergie nucléaire est donc observée plus comme une solution à long terme que comme une réponse immédiate.
Géopolitique et emplacement
La géopolitique est aujourd'hui un critère décisif. 61% des opérateurs le considèrent comme un facteur clé dans le choix de l'emplacement d'un centre de données, soit presque le double de la détection précédente. Dans un monde caractérisé par des conflits et l'instabilité des chaînes d'approvisionnement, la stabilité politique et sociale est devenue un atout.
C'est pourquoi l'Italie est dans une position favorable. Grâce à la stabilité institutionnelle et à l'accessibilité croissante de domaines tels que Milan et Rome, le pays peut attirer des investissements à long terme. Dans une Europe où les marchés de niveau 1 (comme Londres ou Francfurt) sont saturés, l'Italie représente un atterrissage sûr et compétitif.
Meilleures pratiques régionales
Le rapport met en évidence les marchés européens qui peuvent agir comme référence. Les pays nordiques se distinguent par l'abondance d'énergies renouvelables et le climat favorable au refroidissement naturel, des éléments qui les font de compter l'efficacité. L'Espagne, grâce à Solar, attire l'hyperscaler à Madrid, devenant une plaque tournante émergente pour le sud de l'Europe. L'Irlande, tirée par les contraintes réglementaires et la pression publique, accélère la réduction des sources fossiles.
Ces modèles offrent également des idées pour l'Italie. L'adoption de stratégies énergétiques plus agressives et le soutien aux écosystèmes innovants peuvent renforcer la compétitivité nationale, transformant Milan et Rome en vrais pôles de référence numériques.
Les paroles du PDG
Jim Hart, PDG de BCS Consulsion, souligne la nécessité d'un changement de mentalité:
« Nous ne pouvons pas résoudre les problèmes de demain avec les manuels d'hier. Les innovations dans le refroidissement, les principes de l'économie circulaire et les sources renouvelables définiront les principaux fournisseurs. La collaboration avec les producteurs de GPU, les télécommunications et le fournisseur de cloud seront décisifs pour construire des environnements A-prêt, résilients et durables ».
Son message met en évidence un point central: les infrastructures doivent non seulement être puissantes, mais aussi adaptatives et responsables. La résilience, ainsi que la durabilité, devient une partie intégrante de la performance.
Conclusion: du rapport à l'action
Le rapport se termine par une invitation à transformer l'analyse et les données en actions concrètes. BCS Consulsion, qui opère sur l'ensemble du cycle de vie des projets de centres de données, des services publics et de la fabrication avancée, aide les clients à passer de la stratégie à la mise en œuvre, des opérateurs d'accompagnement dans des défis liés à l'IA, aux modèles hybrides et à la transition énergétique.
« Qu'il s'agisse de développer de nouvelles régions, de repenser l'infrastructure de l'IA ou de naviguer dans la complexité du modèle hybride, nous sommes prêts à soutenir les organisations », conclut l'entreprise. L'Italie, avec Milan et Rome à l'avant-garde et une forte poussée vers les énergies renouvelables, a maintenant la possibilité de devenir une plaque tournante centrale de l'avenir numérique européen.
