Alors que l'IA transforme les projets italiens de la ville intelligente

Dans une Italie de plus en plus orientée vers transition numériquecertaines villes transforment leur vision urbaine grâce à l'emploi de technologies émergentes telles que l'intelligence artificielle, le jumeau numérique et les données ouvertes.

Milan, Florence et Rimini se distinguent par des approches innovantes qui combinent la durabilité, l'efficacité et la participation civique. Ces expériences montrent comment l'adoption d'outils numériques n'est pas seulement une question technologique, mais aussi culturelle et organisationnelle. Au centre du changement se trouve le citoyen, un protagoniste actif de la conception et de l'utilisation des services.

À la table ronde tenue lors de la conférence organisée par l'Observatoire de la ville intelligente du polytechnique de Milanles trois représentants des trois municipalités italiennes ont expliqué comment les technologies avancées ont vécu pour améliorer l'habitabilité urbaine. Le potentiel de la technologie du puits collectif émerge, mais aussi que la transformation des écosystèmes urbains nécessite une vision stratégique, une coopération institutionnelle, une culture numérique et une infrastructure liées aux besoins réels des territoires.

Milan: The Living Lab pour la mobilité autonome et la participation civique

Agnese BianchiChef du bureau de l'écosystème numérique urbain, du domaine des stratégies de demande et du gouvernement des TIC de la gestion de l'innovation technologique et numérique de la municipalité de Milan, illustra le projet « Living Lab Milano », financé par des fonds PNRR. Ce laboratoire urbain est configuré comme une plate-forme expérimentale pour la conduite autonome, mise en œuvre le long de la section de Filibus 90/91 entre la piola Piazzale et la Piazzale Lugano. L'objectif est de tester des algorithmes de mobilité avancés à travers une infrastructure technologique capable d'intégrer des capteurs de comptoir, Caméras avec intelligence artificielle aux intersections et plateformes IoT.
Le système permet, par exemple, d'envoyer le conducteur (et à l'avenir directement aux véhicules) des informations utiles telles que la vitesse à maintenir pour trouver des feux de circulation verts, améliorer l'efficacité et réduire les émissions.

Bianchi a souligné la valeur de la co-planification entre public et privé, le monde de la recherche et des citoyens, spécifiant comment le laboratoire Living est un projet de ville intelligente à 360 ° qui implique plusieurs parties prenantes, et est ouvert à de nouvelles expériences et également accessible par des sujets externes.

Florence: Twin numérique et photogrammétrie pour les villes durables et mesurables

Emanuele Geriresponsable des ressources de données, des données ouvertes, SIT, SIT, le service de développement technologique des infrastructures, les systèmes d'information de direction de la municipalité de Florence ont présenté un ensemble de projets basés sur la collecte et le traitement des données géospatiales. Grâce à l'utilisation combinée de reliefs sur le sol, des vols aériens et des images de dronesla municipalité de Florence parvient à générer un véritable jumeau numérique de ses scénarios urbains, capable de soutenir les décisions administratives d'une manière opportune et axée sur les données.

L'un des exemples les plus importants est le Plan vert: À partir des données fournies par l'intelligence artificielle, à partir des cadres individuels d'un vol aérien, la municipalité de Florence a réussi à calculer le vert privé de la ville de Florence. Grâce à l'IA, qui a garanti une cartographie complète de la ville et d'autres technologies telles que celle du jumeau numérique, il a été possible de lancer le plan vert, quels objectifs sont précisément la protection et la transformation de la verdure, pour encourager la durabilité, la résilience et l'habitabilité dans la ville de Florence.

De plus, Geri spécifie que l'attention à l'interopérabilité entre les plates-formes et la création d'un Salle de contrôle de la ville intelligenteinauguré en 2023 et testé lors du Tour de France de 2024, où plusieurs acteurs urbains ont collaboré en temps réel dans la gestion de la ville.

Geri souligne également l'importance de la participation de la ville: « Les données sont également destinées aux citoyens », car il est crucial qu'ils aient « des données disponibles qui peuvent les servir à créer leurs propres cas d'utilisation ».

Rimini: numérique en tant que culture administrative et outil d'inclusion

Ilenia ImolaResponsable de la planification stratégique, de la transition numérique et de la protection des données dans la gestion générale de la municipalité de Rimini, a mis en évidence un autre aspect fondamental: Gouvernance numérique. Rimini a adopté un «agenda numérique local» conformément au plan régional, structuré sur trois axes: connexion entre les territoires, la réception numérique et les communautés intelligentes. L'infrastructure numérique, spécifiée par IMOLA, n'est pas encore complète et les zones de criticité restent également dans les territoires urbanisés.

Rimini participe également à Deux projets de jumeaux numériquesy compris un côtier pour surveiller les marées. Mais ce qui rend l'approche de la municipalité de la Romagne distinctive, c'est la gouvernance interne: « Le numérique n'est pas un projet, c'est un moyen de travail stable », explique comment, à la municipalité de Rimini, le numérique est un bureau interministique incarné dans la direction générale.
IMOLA a également lancé un appel pour une plus grande clarté réglementaire et comptable sur la question des dépenses numériques, citant l'exemple des services cloud qui ne sont pas encore reconnus comme des investissements dans les budgets publics.

Imola souligne également l'importance de la communauté intelligente qui « concerne les compétences et la culture, les compétences de l'administration et les compétences également de nos citoyens » et comment la municipalité s'est engagée à promouvoir l'utilisation des services numériques par la communauté territoriale.

Il est en fait crucial selon Imola que les technologies qui existent sont utilisées consciemment et répandues dans le territoire de Rimini mais pas seulement, et explique l'importance de l'accueil numérique: « Nous sommes connus pour la réception physique, cependant, dans notre territoire et nous voulions parler de la réception numérique: nous voulons que l'écosystème de nos services numériques soit accessible et accessible et accessible: convivial Pour tous et en fait à ce sujet, nous poursuivons toute une série de cours de participation également du territoire « .

Citoyens du centre: vers un écosystème urbain participatif

Toutes les interventions ont mis en évidence un élément transversal: la centralité des citoyens dans les processus d'innovation urbaine. À Milan, le Living Lab implique directement des utilisateurs finaux, interrogés pour recueillir des opinions et des suggestions. À Florenceles données produites sont également retournées aux professionnels et aux citoyens, afin qu'ils puissent être réutilisés pour développer leurs propres utilisateurs. Enfin, Rimini se concentre sur l'alphabétisation numérique et l'accessibilité des services pour garantir l'inclusion et la participation. La ville intelligente a émergé, ce n'est plus seulement la technologie, mais un réseau socio-numérique qui se nourrit de données, de confiance et de collaboration.

Aux municipalités intelligentes et inclusives: la transformation dirigée par l'IA qui permet l'implication de la ville

La conférence a rendu l'image d'une Italie urbaine en Italie, où l'innovation numérique est liée à la durabilité environnementale et à la participation active des citoyens. Du jumeau numérique à la conduite autonome, de l'ouverture donnée à la gouvernance partagéeUne nouvelle vision des villes émerge: les lieux où l'intelligence artificielle et les technologies numériques ne sont pas seulement des outils, mais des qualifications communautaires plus résilientes, efficaces et inclusives. L'expérience de Milan, Florence et Rimini montre que la transformation est possible, si elle est guidée par la compétence, la vision stratégique et la participation généralisée.