Abandonnez de l’argent rapide pour gagner la guerre
OpenAI a choisi un chemin conservateur pour l’opérateur: limitez-le aux utilisateurs de ChatGpt Pro, ceux qui paient 200 dollars par mois. Seulement, ils peuvent accéder à cet outil qui automatise les tâches sur le Web.
C’est ce qu’Openai décrit comme une « vue de recherche antérieure », ce qui nous permet d’effacer plus une expérience qu’un produit fini.
Pourquoi est-ce important. Le géant de l’IA continue de hiérarchiser le raffinement des produits sur un revenu immédiat. 200 dollars par mois par utilisateur capable d’utiliser l’opérateur sont de nombreux dollars … mais c’est une limite importante à son adoption dans cette phase. Et c’est délibéré.
Entre les lignes. OpenAI a signé des alliances avec des sociétés telles que Dordash, Instacart, Priceline, Openable ou Uber. Cela pourrait suggérer des accords commerciaux pour monétiser l’opérateur du côté des entreprises, mais le COO d’Openai, Brad LightCap, a été franc: il n’y a pas de relation financière dans ces collaborations. Ils optimisent uniquement l’expérience utilisateur pour devenir plus compatible avec l’opérateur.
Par conséquent, le revenu que l’opérateur proviendra maintenant exclusivement des abonnements pro.
- OpenAI a annoncé des plans d’expansion aux utilisateurs Plus, Team et Enterprise.
- Il a également promis de libérer l’API de son modèle CUA () pour les développeurs.
Pour le moment, il n’y a aucune date pour l’une ou l’autre de ces deux promesses.
En perspective. OpenAI opère sur un marché avec un potentiel géant. Les analystes s’attendent à ce que l’IA générative déplace plus d’un milliard de dollars par an en moins d’une décennie.
Cependant, Openai parie sur la perfectionnement de l’opérateur avec une mise en œuvre contrôlée plutôt que sur la maximisation des revenus à court terme.
Le pari. Limitant initialement l’opérateur à ses utilisateurs les plus engagés et les plus enthousiastes (ceux qui paient 200 dollars par mois), Openai cherche la qualité. Celui qui est le plus capable de donner ce type d’utilisateur. De plus, les erreurs sont moins chères dans cette phase et l’apprentissage plus précieux.
Cette stratégie suggère quelque chose: que les plans de monétisation avec une plus grande portée viendront lorsque le produit sera plus mature.
Approfondir. La prudence d’Openai est frappante car elle contraste avec son agressivité sur d’autres fronts. Par exemple, il y a quelques jours, nous savions que cela faisait également partie du projet Stargate, évalué à un demi-milliard de dollars.
L’opérateur semble être un projet stratégique expérimental, mais pas tellement une source immédiate de revenus.
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