45 minutes avec le PDG de Lenovo. Le géant chinois est obsédé par l'idée de diriger l'ère de l'IA

Nous sommes assis dans une salle de presse remplie de journalistes du monde entier, ordinateur portable devant et enregistreur allumé. Ils s'installent sur un stand Yuanqing Yang, PDG de Lenovo, et Tolga Kurtoglu, CTO de l'entreprise. Nous sommes conscients que ce qu'ils font, en donnant près d'une heure de leur temps, coûte très cher à l'entreprise et ce n'est pas tous les jours que nous avons une telle opportunité.

Tous deux attendent les questions que nous allons leur poser comme point culminant de Tech World 2024, un événement qui a démontré la puissance de Lenovo dans l'industrie technologique. La présence de dirigeants tels que Pat Gelsinger d'Intel avec son annonce explosive, Lisa Su d'AMD et Jensen Huang de NVIDIA sur la scène principale, ainsi que les messages vidéo de Mark Zuckerberg et Satya Nadella, ont transformé cette réunion en une démonstration de pouvoir. Même Infantino, président de la FIFA, s'est joint à la fête.

Yang commence par parler de sa relation avec Pat Gelsinger, PDG d'Intel. « Nous nous connaissons depuis des années et cette confiance est essentielle pour bâtir des stratégies et des partenariats entre entreprises », dit-il.

Cette déclaration révèle l'importance des relations personnelles au sommet du secteur technologiqueun aspect souvent sous-estimé dans l’analyse des alliances d’entreprises. Un peu plus tôt, nous avons vu Yang serrer Huang, PDG de NVIDIA, dans ses bras, se remémorant des histoires d'il y a de nombreuses années. La chimie apporte généralement quelque chose en plus.

La conversation tourne rapidement vers l’IA hybride, un concept sur lequel Lenovo mise gros. Yang explique : « Nos clients sont confrontés à de nombreux défis lorsqu'ils choisissent une IA hybride, et c'est là que Lenovo apporte de la valeur. »

Cette stratégie consistant à combiner l'IA dans le cloud public avec des modèles commerciaux sur site est la clé pour Lenovo de se différencier sur un marché de plus en plus saturé de solutions d'IA. Ou du moins, c'est là qu'ils pensent que la rondelle se dirige.

Kurtoglu approfondit les aspects techniques, soulignant l'importance de la personnalisation et de l'interfaçage entre les solutions et le cloud. Son explication souligne que Lenovo ne vend pas seulement du matériel, mais aussi des solutions complètes d'IA. Et c’est là qu’ils consacrent leurs efforts de communication : faire passer ce message.

La confidentialité et la sécurité des données sont des sujets récurrents dans les questions des journalistes. Yang met l’accent sur son « cadre d’IA responsable » et ses processus de gouvernance. Il semble crédible que le siège de Lenovo se soucie de cet aspect : sans la confiance des utilisateurs, il n'y a pas d'adoption massive de l'IA, et encore moins d'investissements dans celle-ci.

Lorsqu'on l'interroge sur La différenciation de Lenovo sur le marché de l'IA, Yang surprend avec une réponse claire et structurée : « Nous sommes la seule entreprise à avoir une définition claire de l'IA PC, avec cinq caractéristiques clés. » C'est un constat singulier pour l'industrie du PC, qui cherche désespérément de nouveaux relais de croissance et croit l'avoir trouvé dans l'IA.

La vision de Yang, « une IA personnelle, plusieurs appareils, plusieurs applications », semble ambitieuse mais réalisable. Si Lenovo parvient à mettre en œuvre cette stratégie, le succès est assuré dans ce domaine, mais il ne roulera pas seul.

La discussion sur l'IA proactive ou réactive révèle la profondeur de la vision de Lenovo. Kurtoglu parle de « moteurs de compréhension d'intention » et de « moteurs d'exécution et de stratégie », concepts qui semblent lointains mais que Lenovo développe déjà dans ses laboratoires.

Quand mon tour arrive, je demande quelle innovation présentée aujourd'hui aura le plus grand impact sur notre interaction quotidienne avec la technologie. Après tout, Lenovo a montré plusieurs preuves de concept soulignant que son arrivée commerciale n'est pas certaine, du moins dans ce format, y compris l'AI Buddy et d'autres concepts.

Yang répond en s'éloignant des concepts futuristes et pour en revenir à l'outil de base, la raison cachée pour laquelle ils sont là : les ordinateurs. « Nos PC auront un impact sur la façon dont nous utilisons tous les ordinateurs pour améliorer la productivité. L'écran aura un impact significatif sur la façon dont nous utiliserons les outils numériques à l'avenir. » Et il ajoute que les avantages apportés par l’IA vont accroître les bénéfices du PC pour les clients et les entreprises.

À la fin des 45 minutes de questions, un point évident demeure : Lenovo n'est pas disposé à fournir une infrastructure pour que seuls des services tiers puissent y fonctionner, mais plutôt Ils veulent également jouer un rôle de premier plan dans ce qui apparaît à l'écran. Du matériel, mais aussi des solutions métiers complexes.

Le grand défi pour Lenovo est de mettre en œuvre cette stratégie sur un marché où Apple, Google ou Microsoft se livrent une concurrence féroce. Sa capacité à innover en matière de matériel, son expérience en matière de solutions métiers et sa focalisation sur l’IA hybride seront ses armes pour une bataille qui vient de commencer.

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