43% des travailleurs italiens souhaitent une formation sur l’IA, a dépassé la moyenne européenne

L’intelligence artificielle émerge rapidement comme la nouvelle frontière de formation professionnelle En Italie, avec une demande croissante de compétences spécifiques dans ce domaine. Selon le Randstad Workmonitor, 43% des travailleurs italiens expriment le désir de recevoir une formation spécifique sur l’intelligence artificiellele positionnant comme le principal besoin d’apprentissage dans le pays. Ce fait dépasse la moyenne européenne de 5 points de pourcentage et le mondial de 3 pointssoulignant comment l’Italie se déplace de manière décisive vers l’adoption des technologies AI.

La demande de formation dans ce domaine a enregistré une augmentation significative de 8% par rapport à l’année précédentedémontrant une conscience croissante de l’importance de l’IA dans le contexte de travail.

Formation en IA, les plus de 55 demandent surtout

Il est intéressant de noter comment ce besoin est particulièrement ressentiLes travailleurs de la PR de plus de 55 ans (50%) et ceux appartenant à la génération Z (43%)suivi de la génération X (42%) et des milléniaux (36%). Cette distribution transversale entre les différents groupes d’âge souligne comment l’IA est perçue comme une compétence cruciale pour l’avenir professionnel, quelle que soit l’expérience de travail précédente.

La formation requise ne se limite pas aux aspects purement techniques de l’IA, mais adopte une approche plus large et plus intégrée.

Comme indiqué par Fabio CostantiniPDG de Randstad HR Solutions et conseiller de Fondazione Randstad AI & Humanities, l’utilisation efficace des systèmes d’intelligence artificielle, en particulier ceux de génératif à basation sur un modèle de grande langue, nécessite une combinaison de compétences techniques-analytiques et humanistes. Ces derniers incluent la communication, les compétences créatives et éthiques, essentielles pour intégrer les outils des flux de travail quotidiens de manière responsable et stratégique.

La formation de l’entreprise de l’avenir devra donc équilibrer l’enseignement de compétences techniques spécifiques avec le développement de compétences en douceur telles que l’agilité d’apprentissage, essentielle pour s’adapter au rythme rapide de l’évolution des technologies AI.

L’écart de compétences en IA et le défi pour les entreprises italiennes

L’écart de compétences dans le domaine de l’intelligence artificielle représente un défi important pour les entreprises italiennes, comme le soulignent les données du Randstad WorkMonitor. Cet écart entrave non seulement l’adoption et la mise en œuvre efficaces des technologies de l’IA, mais risquent également de compromettre la compétitivité des entreprises italiennes sur le marché mondial.

Le fait que 43% des travailleurs italiens nécessitent une formation spécifique sur l’IA, dépassant de loin d’autres domaines de développement tels que la gestion des projets logiciels (21%), l’analyse des données (20%) et l’alphabétisation informatique (20%), souligne l’urgence pour combler cette lacune. Les entreprises sont confrontées au défi de satisfaire cette application de formation, non seulement pour améliorer les compétences de leurs employés, mais aussi comme stratégie de rétention de talents.

Les données alarmantes qui émergent de l’étude sont que 38% des travailleurs se déclarent prêts à quitter l’entreprise en l’absence de possibilités d’apprentissage sur l’IAavec une augmentation de 12% par rapport à l’année précédente. Cette tendance souligne comment la formation de l’IA est devenue un facteur clé du choix et de la fidélité des employés.

De plus, 40% des travailleurs disent que cela abandonnerait un nouvel emploi si cela n’offrait pas d’opportunités d’apprentissage liées à l’IA, ce qui souligne davantage l’importance de ces compétences sur le marché du travail actuel. Pour faire face à ce défi, les entreprises italiennes doivent repenser leurs stratégies de formation et de développement, intégrant des programmes spécifiques sur l’IA qui couvrent à la fois les aspects techniques et ceux éthiques et applicables. Cette approche nécessite un investissement important en termes de ressources et de temps, mais est essentiel pour maintenir la compétitivité dans un panorama économique de plus en plus numérisé.

Les entreprises doivent également envisager des collaborations avec les établissements universitaires et les centres de recherche pour développer des programmes de formation à la coupe et garantir une mise à jour continue des compétences de leurs employés.

Vers un avenir prudent: stratégies pour attirer et retenir les talents

Le paysage de travail italien évolue rapidement vers un modèlecomme le montre le Randstad Workonitor qui révèle Une ouverture considérable de travailleurs italiens à l’adoption de l’intelligence artificielle. 72% des répondants se déclarent disposés à utiliser les technologies au plus récent dans leur rôle, un fait qui souligne la conscience croissante de l’importance de ces compétences pour l’avenir professionnel.

Créer des « laboratoires AI » internes

Ces programmes ne devraient pas se limiter à l’enseignement des compétences techniques, mais doivent également inclure le développement de compétences générales telles que la communication, la créativité et l’éthique, essentielle à l’utilisation efficace et responsable de l’IA. Les entreprises pourraient considérer la mise en œuvre de «laboratoires» internes, où les employés peuvent expérimenter et appliquer des technologies à des projets réels, favorisant ainsi l’apprentissage pratique et contextualisé.

En outre, La collaboration avec les universités et les centres de recherche pourrait offrir aux employés la possibilité de rester à l’avant-garde des derniers développements dans le domaine de l’IA. Une autre stratégie efficace pourrait être la mise en œuvre de cheminements de carrière spécifiques pour les rôles de l’IA, offrant ainsi des perspectives de croissance claires et attrayantes pour les talents dans ce domaine. Les entreprises pourraient également considérer l’adoption de modèles de travail flexibles qui permettent aux employés de consacrer une partie de leur temps de travail à l’apprentissage et à l’expérimentation avec l’IA, favorisant ainsi une culture d’innovation continue.

Enfin, il est essentiel que les entreprises communiquent clairement leur engagement envers l’IA et l’innovation, à la fois en interne et en externe, pour se positionner comme des employeurs attrayants pour les talents du secteur. Cela pourrait inclure la participation à des conférences sur l’IA, la publication d’une étude de cas sur les succès obtenus grâce à la mise en œuvre de l’IA et à la promotion d’une culture d’entreprise qui améliore l’apprentissage continu et l’innovation technologique.